20 Rollenspiele für Führungssituationen
Für Trainer, Coaches, Berater und Führungskräfte
Konkrete Rollenspiele für spezielle Führungssituationen
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Produktinformationen zu „20 Rollenspiele für Führungssituationen “
Konkrete Rollenspiele für spezielle Führungssituationen
Klappentext zu „20 Rollenspiele für Führungssituationen “
Trendforscher beobachten, dass Lernen immer häufiger als ein »Sich-Ausprobieren« stattfindet. Rollenspiele sind dabei die meistgenutzte Simulationsmethode und nehmen einen wichtigen Platz im Methodenkoffer von Trainern ein.Hans-Jürgen Kratz veröffentlich in diesem Buch 20 Rollenspiele, die auf ein breites Spektrum aktueller Führungsprobleme eingehen. Beispielsweise-effektives Delegieren-das Umsetzen betrieblicher Veränderungen-Burnout-Syndrom entgegenwirken-Umgang mit leistungsschwachen Mitarbeitern-Konflikte sozialverträglich lösenMit diesen Best-Practice-Rollenspielen einschliesslich Lösungsansätzen sowie dem jeweiligen Führungs-Know-how erhalten Trainer/innen eine umfassende und ertragreiche Fundgrube.
Autoren-Porträt von Hans-Jürgen Kratz
Hans-Jürgen Kratz, Diplom-Verwaltungswirt, wohnhaft in Cuxhaven, arbeitete viele Jahre in unterschiedlichen Führungsfunktionen. Seit 1995 ist er freiberuflicher Trainer mit den Schwerpunkten Mitarbeiterführung und betriebliche Kommunikation. Fachbuchautor zahlreicher Bücher.
Bibliographische Angaben
- Autor: Hans-Jürgen Kratz
- 2013, 334 Seiten, 40 Schwarz-Weiss-Abbildungen, 40 Abbildungen, Masse: 21 x 22,8 cm, Gebunden, Deutsch
- Verlag: Beltz
- ISBN-10: 340736525X
- ISBN-13: 9783407365255
- Erscheinungsdatum: 10.09.2013
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