Krankenhaus- und Personalmanagement mit Zukunft

Vorwort Prof. Bernd H. MühlbauerVorwort Ulrich Neumann1. Krankenhausmanagement mit Zukunfta. Einflussfaktorenb. Erfolgsfaktoren zukunftsfähiger Krankenhäuser 2. Personalmanagement im Krankenhaus der Zukunft- "Stellen Sie sich vor, es gäbe Krankenhäuser und niemand ginge hin"3. Wen brauchen Krankenhäuser? - Die Zunft-Studie - Ergebnisse der Auswertung von Personalanzeigen aus Krankenhauszeitschriften a. Der Krankenhausmanager der Zukunftb. Verwaltungsleiterc. Leitung Finanz- und Rechnungswesend. Leitung Personalwesene. Controllingf. EDVg. Assistenz der Geschäftsführungh. Medizincontrolleri. Sonstige Berufsbilder und Funktionen j. Krankenhausberaterk. Rationalisierungstypen und Fortschrittsfähigkeit im Spiegel der Stellenprofile von Krankenhausmanagern4. Management bye-bye? - Soziale Führungsansätze zur Gewinnung von Zukunfts- und Fortschrittsfähigkeit in der Personalwirtschaft des Krankenhauses a. Organisationskultur zwischen Ethik und Monetik- Ein Praxisbeispielb. Vertraue mir! -Von der Misstrauens- zur Vertrauenskultur für ein Krankenhaus mit Zukunft 5. Personal, Vollkräfte oder Mitarbeiter? - Praxisbeispiele zum zukunftsfähigen Personalmanagementa. Leben und Lernen aus Verbundenheit - Sektorübergreifende Personalentwicklung in der Gesundheitswirtschaft im Projekt "Fahrkunst" b. Schwierigkeiten und Perspektiven einer Hochzeitsvorbereitung - Synergieeffekte in der Krankenhausverwaltung ausschöpfen c. Hablas aleman? - Spanische Ärzte für deutsche Krankenhäusern als Antwort auf den Ärztemangel in Deutschland - Ergebnisse eines Pilotprojektesd. Hätten sie heut Zeit für mich? Ergebnisse einer Befragung von Krankenhausmanagern in Zeitarbeite. Wenn die Zeit nicht reicht- Neue Arbeitszeitmodelle und deren Kosten am Beispiel eines Krankenhausesf. Ich will so bleiben wie ich bin - Du darfst? - Neue Instrumente des Personalmanagements und der Personalentwicklung im Krankenhaus g. Und wie soll das praktisch gehen? - Eine beispielhafte integrative und qualitätsorientierte