Controlling ohne Controller?
Die Zukunft des Controllers
Controller müssen sich bewegen! Die stärkste Veränderung, die die Digitalisierung für Unternehmen bewirkt, betrifft nicht nur die Fähigkeit, Innovationen kundenorientiert und schnell zu entwickeln, sie betrifft auch und gerade die...
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Controller müssen sich bewegen! Die stärkste Veränderung, die die Digitalisierung für Unternehmen bewirkt, betrifft nicht nur die Fähigkeit, Innovationen kundenorientiert und schnell zu entwickeln, sie betrifft auch und gerade die Unternehmenssteuerung. Dies sogar in doppelter Hinsicht: - Die Steuerungsprozesse werden umfassend digitalisiert.
- Das Kompetenzprofil, aber auch die Anzahl der am Steuerungsprozess Mitwirkenden werden sich drastisch verändern.
Aus dem Inhalt:
... mehr
- CFO-Arbeit 2030: Wie wird der Finanzvorstand in zehn Jahren arbeiten?
- Gefährdet die Digitalisierung die Arbeitsplätze von Controllern und Bilanzbuchhaltern?
- Künstliche Intelligenz: Löst Watson den Controller ab?
- Echtzeitsteuerung: zu schnell für den Controller?
- Blockchain: Heiliger Gral oder überbewerteter Hype? Erkenntnisse aus der Finanzindustrie
- Selbststeuerung auf Mitarbeiterebene
- Data Scientist - Controller in der Digitalisierung?
- Persönliche Überlebensstrategien für Controller im Zeichen der Digitalisierung
- Was Controller über Business Analytics wissen müssen
- Resilienz und Controlling - Wie Controller die "Stehaufmännchen"-Qualitäten ihrer Unternehmen stärken können
- Advanced Analytics-Werkzeuge, die der Controller kennen sollte
- Mit neuer In-Memory-Software die Unternehmenssteuerung beschleunigen
- Wie wachsen Controlling und Business Analytics zusammen?
- Kosten- und Erlösstruktur im Wandel durch Industrie 4.0 - Empirische Benchmarks
- Controlling-Cockpit für ein mittelständisches Unternehmen
... weniger
Bibliographische Angaben
- Masse: 21 x 0,6 x 29,7 cm
- Herausgegeben: Péter Horváth, Thomas Reichmann, Ulrike Baumöl, Andreas Hoffjan, Klaus Möller, Burkhard Pedell
- Verlag: Vahlen
- EAN: 9783800655007
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