Unternehmenstheater in der Praxis (PDF)
Veränderungsprozesse mit Theater gestalten - ein Sachroman
Umstrukturierungen und Fusionen stossen auf emotionale
Widerstände und bringen Reibungsverluste. Um diese
produktiv zu bearbeiten oder erst gar nicht entstehen zu
lassen, nutzen Firmen immer häufiger Mittel aus der Welt
des Theaters....
Widerstände und bringen Reibungsverluste. Um diese
produktiv zu bearbeiten oder erst gar nicht entstehen zu
lassen, nutzen Firmen immer häufiger Mittel aus der Welt
des Theaters....
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Produktdetails
Produktinformationen zu „Unternehmenstheater in der Praxis (PDF)“
Umstrukturierungen und Fusionen stossen auf emotionale
Widerstände und bringen Reibungsverluste. Um diese
produktiv zu bearbeiten oder erst gar nicht entstehen zu
lassen, nutzen Firmen immer häufiger Mittel aus der Welt
des Theaters.
Dieses praxisorientierte und spannend geschriebene Buch
gibt einen Einblick in die verschiedenen Formen des Unter-
nehmenstheaters. Anhand eines fiktiven Unternehmens
schildern die Autoren in Form eines Sachromans mehrere
Spielarten aus unterschiedlichen Perspektiven. Die Fall-
beispiele sind durch Einbettung in einen fiktiven Unterneh-
mensalltag unterhaltsam miteinander verknüpft. So erlebt der
Leser mit, was Unternehmenstheater tatsächlich bedeutet und
welche Erfolge damit erzielt werden können.12 Anwenderprofile
ergänzen dieses originelle und nützliche Buch.
Peter Flume ist freiberuflicher Trainer für Rhetorik und Mitbegründer
der Münchner Unternehmenstheatergruppe vitaminT. Karin Hirschfeld
befasst sich mit Arbeitsstrukturen und Methoden der Organisationsentwicklung.
Christian Hoffmann ist Gründer und Geschäftsführer von SpielPlan in Berlin.
Widerstände und bringen Reibungsverluste. Um diese
produktiv zu bearbeiten oder erst gar nicht entstehen zu
lassen, nutzen Firmen immer häufiger Mittel aus der Welt
des Theaters.
Dieses praxisorientierte und spannend geschriebene Buch
gibt einen Einblick in die verschiedenen Formen des Unter-
nehmenstheaters. Anhand eines fiktiven Unternehmens
schildern die Autoren in Form eines Sachromans mehrere
Spielarten aus unterschiedlichen Perspektiven. Die Fall-
beispiele sind durch Einbettung in einen fiktiven Unterneh-
mensalltag unterhaltsam miteinander verknüpft. So erlebt der
Leser mit, was Unternehmenstheater tatsächlich bedeutet und
welche Erfolge damit erzielt werden können.12 Anwenderprofile
ergänzen dieses originelle und nützliche Buch.
Peter Flume ist freiberuflicher Trainer für Rhetorik und Mitbegründer
der Münchner Unternehmenstheatergruppe vitaminT. Karin Hirschfeld
befasst sich mit Arbeitsstrukturen und Methoden der Organisationsentwicklung.
Christian Hoffmann ist Gründer und Geschäftsführer von SpielPlan in Berlin.
Autoren-Porträt
Peter Flume ist freiberuflicher Trainer für Rhetorik, Kommunikation und Führung und Mitbegründer der Münchener Unternehmenstheatergruppe vitaminT.Karin Hirschfeld ist Diplom-Soziologin mit den Forschungsschwerpunkten Organisationsanalyse, Unternehmensglobalisierung und internationale Kooperation.
Christian Hoffmann studierte Theater- und Sozialpädagogik. Er ist Inhaber von SpielPlan - Spiel und Theater für Organisationen und Lehrbeauftragter an der Hochschule der Künste Berlin und an den Fachhochschulen in Berlin und Potsdam.
Bibliographische Angaben
- 2013, 2001, 275 Seiten, Deutsch
- Herausgegeben: Peter Flume, Karin Hirschfeld, Christian Hoffmann
- Verlag: Gabler, Betriebswirt.-Vlg
- ISBN-10: 3322869318
- ISBN-13: 9783322869319
- Erscheinungsdatum: 08.03.2013
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eBook Informationen
- Dateiformat: PDF
- Grösse: 22 MB
- Ohne Kopierschutz
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