Ungewissheitsvermeidung in deutsch-chinesischen Joint Ventures (ePub)
Studienarbeit aus dem Jahr 2000 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Note: 1,3, Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg (Betriebswirtschaftliches Institut, Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Internationales Management),...
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Produktinformationen zu „Ungewissheitsvermeidung in deutsch-chinesischen Joint Ventures (ePub)“
Studienarbeit aus dem Jahr 2000 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Note: 1,3, Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg (Betriebswirtschaftliches Institut, Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Internationales Management), Veranstaltung: Hauptseminar Internationales Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Einleitung
Die für Direktinvestitionen deutscher Unternehmen in der Volksrepublik China am häufigsten gewählte Investitionsform des Equity-Joint-Ventures wird in dieser Hausarbeit im Hinblick auf die Kulturdimension der Ungewissheitsvermeidung (uncertainty avoidance) aus dem Kulturkonzept von HOFSTEDE analysiert. Der Schwerpunkt liegt dabei auf der Untersuchung der relationalen Ungewissheit, also der
Ungewissheit im Verhältnis der Joint- Venture-Partner. Diese von den Partnern perzipierte relationale Ungewissheit ist einerseits ein Teil der Wahrnehmung des Beziehungsklimas. Andererseits ist sie der Ausgangspunkt für Massnahmen zu ihrer Reduktion, welche Teil der Partnerinteraktion sind.
Zielsetzung dieser Arbeit ist die Untersuchung der relationalen Ungewissheit im interkulturellen Kontext deutsch-chinesischer Joint Ventures unter den Aspekten des Grades der Ungewissheitsvermeidung, der sich aus der Ungewissheit ergebenden Konsequenzen und insbesondere der in der deutschen und chinesischen Kultur
angewandten Methoden der Ungewissheitsvermeidung und ihrer Auswirkungen.
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Die für Direktinvestitionen deutscher Unternehmen in der Volksrepublik China am häufigsten gewählte Investitionsform des Equity-Joint-Ventures wird in dieser Hausarbeit im Hinblick auf die Kulturdimension der Ungewissheitsvermeidung (uncertainty avoidance) aus dem Kulturkonzept von HOFSTEDE analysiert. Der Schwerpunkt liegt dabei auf der Untersuchung der relationalen Ungewissheit, also der
Ungewissheit im Verhältnis der Joint- Venture-Partner. Diese von den Partnern perzipierte relationale Ungewissheit ist einerseits ein Teil der Wahrnehmung des Beziehungsklimas. Andererseits ist sie der Ausgangspunkt für Massnahmen zu ihrer Reduktion, welche Teil der Partnerinteraktion sind.
Zielsetzung dieser Arbeit ist die Untersuchung der relationalen Ungewissheit im interkulturellen Kontext deutsch-chinesischer Joint Ventures unter den Aspekten des Grades der Ungewissheitsvermeidung, der sich aus der Ungewissheit ergebenden Konsequenzen und insbesondere der in der deutschen und chinesischen Kultur
angewandten Methoden der Ungewissheitsvermeidung und ihrer Auswirkungen.
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Bibliographische Angaben
- Autor: Stephan Lechner
- 2001, 1. Auflage, 28 Seiten, Deutsch
- Verlag: GRIN Verlag
- ISBN-10: 3638102696
- ISBN-13: 9783638102698
- Erscheinungsdatum: 19.10.2001
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eBook Informationen
- Dateiformat: ePub
- Grösse: 1.24 MB
- Ohne Kopierschutz
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