Umgang mit Vorgesetzten. Profil entwickeln (PDF)
Beruflichen Erfolg steuern
Stress mit dem Chef? Unabhängige Untersuchungen bestätigen leider das teilweise schlechte Betriebsklima in den Firmen. Sie zeigen auf, dass nur wenige Mitarbeiter mit ihren Vorgesetzten voll zufrieden sind. Dieses Buch enthält neben zahlreichen Beispielen...
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Produktinformationen zu „Umgang mit Vorgesetzten. Profil entwickeln (PDF)“
Stress mit dem Chef? Unabhängige Untersuchungen bestätigen leider das teilweise schlechte Betriebsklima in den Firmen. Sie zeigen auf, dass nur wenige Mitarbeiter mit ihren Vorgesetzten voll zufrieden sind. Dieses Buch enthält neben zahlreichen Beispielen aus der Praxis viele psychologische Tipps, wie Sie mehr "Führung von unten" ausüben können, und so zu einer konstruktiven und befriedigenden Arbeitsbeziehung mit Vorgesetzten gelangen.
Der Autor
Ingo Krawiec (Mannheim) führt Führungs- und Kommunikationstrainings durch und hat Erfahrungen in über 100 verschiedenen Unternehmen und Organisationen gesammelt.
Der Autor
Ingo Krawiec (Mannheim) führt Führungs- und Kommunikationstrainings durch und hat Erfahrungen in über 100 verschiedenen Unternehmen und Organisationen gesammelt.
Lese-Probe zu „Umgang mit Vorgesetzten. Profil entwickeln (PDF)“
3 Den Vorgesetzten überzeugen (S. 41) Gute Argumentation vorbereiten
Nachdem in den vorangegangenen Kapiteln über Grundhaltungen und eine verbesserte Ausgangsposition gesprochen wurde, wird der eine oder andere von Ihnen bestimmt schon ungeduldig fragen: Wann erfahre ich endlich, wie ich meinen Vorgesetzten überzeuge bzw. wie ich ihn dazu bringe, die Dinge in meinem Sinne anzugehen?" Dieses Kapitel zeigt Ihnen, welche Möglichkeiten Sie in unterschiedlichen Situationen haben, Ihren Vorgesetzten zu überzeugen.
3.1 Richtig argumentieren
Der Standpunkt macht es nicht, die Art macht es, wie man ihn vertritt." (Theodor Fontane)
Eine gute Argumentation ist die Grundlage für ein erfolgreiches Gespräch mit dem Vorgesetzten.
Wer gut argumentieren kann, ist erfolgreicher darin, seine Ziele gegenüber seinem Chef durchzusetzen.
Jeden Tag müssen Sie in den verschiedensten Situationen Ihre Meinung gegenüber anderen vertreten. Gute Argumente (Argument = Beweismittel, -grund) unterstützen Sie dabei. Überzeugungskraft gegenüber dem Chef ist hierbei keine Zauberei, sondern abhängig von der Qualität Ihrer Argumentation. Jede Argumentation besteht aus einer Behauptung oder Handlungsaufforderung und ein oder mehreren Argumenten.
Entscheidend für eine gute Argumentation ist, dass Ihr Chef damit überzeugt wird.
Bibliographische Angaben
- Autor: Ingo Krawiec
- 2005, 1. Auflage, 128 Seiten, Deutsch
- Verlag: Bibliographisches Institut
- ISBN-10: 3589219629
- ISBN-13: 9783589219629
- Erscheinungsdatum: 01.01.2005
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- Dateiformat: PDF
- Grösse: 2.77 MB
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