Transport- und Lagerlogistik / Viewegs Fachbücher der Technik (PDF)

Sortimentserweiterung, Produktionsmengenerhöhung, Rationalisierungsmaßnahmen oder neue Produktionsverfahren ausgelöst sowie durch externe Vorgaben wie z. B. Sicherheitsbestimmungen, Beschaffungs- und Absatzmarktveränderungen. Interne Ursachen für eine Lagerplanung sind z. B. (s. Beispiel 12.1): Hohe Lagerhaltungskosten, viel Personal, große Lagerbestände, aufwändige Organisation Veraltete Lagertechnik, unübersichtliche Verhältnisse, Störungen Geringe Auslastung der Transport- und Lagermittel Einsparen von Miet-, Lager- und Bereitstellungsfläche Erhöhen des Mechanisierungs- und Automatisierungsgrades.

12.1.3 Planungsarten
Der Begriff Planung ist mehrdeutig und wurde unter 12.1.1 definiert. Die verschiedenen Planungsarten werden durch sach-, aufgaben- oder planungsbezogene Begriffe wiedergegeben, die auch etwas über die Verbindlichkeit der Planung aussagen. So differenziert man nach Ver bindlichkeit und Aufgabe eine Planung z. B. in Beratung, Stellungnahme, Studie, Untersuchung oder Gutachten. Eine sachliche und aufgabenspezifische Aussage sind Planungsbegriffe, wie z. B. Neubau-, Erweiterungs-, Sanierungs- oder Rationalisierungsplanung. Bezeichnungen wie Struktur-, System-, Ausführungs-, Grob- oder Feinplanung sagen sowohl etwas über den Planungsschritt als auch über die Genauigkeit der Planung aus. Das Planungsgebiet wird ausgedrückt z. B. durch Lager-, Transport- oder Materialflussplanung (s. Kap. 2.6). Der zeitliche Aspekt in der Planung hat seinen Ausdruck durch Kurzfrist-, Mittelfrist- und Langfristplanung mit den dazugehörenden Detaillierungsgraden hoch und gering.

12.1.4 Einflussfaktoren

Die Einflussfaktoren auf eine Planung können in externe und interne Größen unterschieden werden. Die externen Faktoren kommen vom Umfeld des Unternehmens wie Gesetze, Vorschriften, Normen, dazu zählen auch Größen wie Finanzierung, Vorgaben von Kunden und Lieferanten sowie Einflussgrößen der Technologie, wie z. B. neue Verfahren und Maschinen sowie Randbedingungen (s. Bild 1.1). Gesetze, behördliche Auflagen sowie Vorschriften engen die Planung ein, können aber nicht übergangen werden. Sie haben großen Einfluss auf die Lösungen der Planung. Um keine Schwierigkeiten beim Genehmigungsverfahren, z. B. mit Baubehörden oder Gewerbeaufsichtsämtern zu bekommen, ist eine frühzeitige Kontaktaufnahme mit den Behörden erforderlich. Für eine Materialflussplanung sind z. B. an externen Einflussgrößen einzuhalten