Strategische Unternehmungsführung und F&E-Management (PDF)

Strategische Unternehmungsführung und das Management von Forschung und Ent­ wicklung sind zwei Themenkreise, die in den letzten Jahren nicht nur im Mittelpunkt vieler theoretischer Diskussionen stehen, sie verursachen auch Probleme, für die in In­ dustrieunternehmungen verstärkt nach Lösungen gesucht wird. Die Verbindung dieser beiden Gebiete stellt hingegen - insbesondere unter der Berücksichtigung von notwen­ digen Qualifikationen der Führungskräfte - ein bisher kaum bearbeitetes Gebiet der Forschung dar. Mit dem vorliegenden Buch - dem Ergebnisbericht eines empirischen Forschungsprojekts - wollen wir einen ersten Beitrag leisten, um diese Lücke zu schliessen. Für das Projekt, in dem eine Vielzahl weicher und schwer zugänglicher Fakten zu erhe­ ben war, haben wir die Form einer explorativen Studie gewählt. Sie prägte das Vor­ gehen (teilstrukturierte mündliche Befragung) und die Grösse der Stichprobe (28 Unter­ nehmungen) und ermöglichte es, Gesamtzusammenhänge zu untersuchen und darzu­ stellen, aber auch Teilprobleme zu beleuchten. Damit ist ein besseres Bild dieses For­ schungsgebiets als Basis für weitere Forschungsbemühungen, aber auch für die Arbeit in der betrieblichen Praxis möglich. Es erschien uns notwendig, unseren Erkenntnisprozess systematisch und ausführlich darzulegen, um dem Leser die Möglichkeit zu geben, die Studie und ihre Schlussfolgerungen nachzuvollziehen und die Ergebnisse auf dieser Basis beurteilen zu können. Nach einer Darstellung unseres Verständnisses zur Methodik der explorativen Studie in Kap. B finden sich in Kap. C die theoretischen Überlegungen (Forschungsrahmen), die unsere Erhebung geleitet haben. Schliesslich stellt Kap. D die empirischen Ergebnisse zusammenhängend dar.