Strategische Unternehmensführung zwischen Shareholder-Value und Stakeholder-Value (PDF)

Viele Unternehmen sind mit sich rasant verändernden Umfeldbedingungen konfrontiert, welche die Unternehmensführung vor umfangreiche Aufgaben stellen. Dies erfordert einen Gestaltungs- und Entwicklungsrahmen, der das Wechselspiel von Stabilisierung und Wandel im Unternehmen ermöglicht. Es stellen sich Fragen nach der Beherrschbarkeit von Entwicklungsverläufen und nach dem Massstab zur Beurteilung des unternehmerischen Erfolgs. Hanno Poeschl stellt die Interaktion zwischen dem Unternehmen und seinen Stakeholdern dar und zeigt die Leistungsmöglichkeiten der strategischen Unternehmensführung aus theoretischer und praktischer Sicht. Der Autor entwickelt ein konkretes Lösungsschema, das eine Strukturierung der Problemstellung und der Lösungsansätze für die langfristig erfolgreiche Unternehmensführung ermöglicht. Er erfasst und erläutert die Kausalitätszusammenhänge und zeigt Gestaltungsmodelle auf, die einen Zuwachs an Handlungsfähigkeit für die Unternehmensführung mit sich bringen.

Der Inhalt

·         Die Unternehmung und ihre Umwelt

·         Strategische Unternehmensführung

·         Shareholder-Value-Ansatz

·         Stakeholder-Value-Ansatz

·         Systemisch-koevolutionäres Modell der strategischen Unternehmensführung

Die Zielgruppen

·         Dozierende und Studierende der Wirtschaftswissenschaften, insbesondere aus den Fachgebieten Strategisches Management, Entrepreneurship, Business Development, CSR und Corporate Finance

·         Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Strategieberatung, CSR, Business Development und Geschäftsführung

Der Autor

Dr. Hanno Poeschl, Msc, MBA  promovierte 2010 an der Universität Trier am Lehrstuhl für Finanzierung und internationale Unternehmensführung. Er ist zur Zeit als Professor für Strategisches Management und Corporate Finance an der Webster University Vienna tätig.