Strategic Foresight (PDF)

Adrian W. Müller

Dr. Adrian W. Müller, Dozent für strategische Trend- und Zukunftsforschung im Departement Design der Zürcher Hochschule der Künste und Gründer des Beratungsunternehmens "noocleus" mit Sitz in Zürich.





Günter Müller-Stewens

Prof. em. Dr. Günter Müller-Stewens, Universität St. Gallen

Mit Trend- und Zukunftsforschung beschäftigt sich "Strategic Foresight". Das Buch gibt Aufschluss über Konzeption, Einführung und Realisierung strategischer Foresight-Prozesse. Buchhändler heute

Das Buch liefert Unternehmen die richtigen Ansätze, um ein zukunftsorientiertes Business Development aufzubauen. www.mediavalley.de

Strategische Trend- und Zukunftsforschung. Im Unternehmen hat sie drei zentrale Aufgaben. Die Vorbereitung strategischer Entscheidungen. Die langfristige Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens. Die dauerhafte Stärkung der Lern- und Innovationsfähigkeit des Unternehmens. Die Inszenierung beschreibt mit vielen Tabellen dieses Buch. Werben & Verkaufen

Das Buch klärt über die konzeptionelle Ausgestaltung sowie die Einführung und Realisierung strategischer Foresight-Prozesse auf und zeigt, wie diese am besten an die Unternehmensstrategie sowie an das intrerne und externe Unternehmensumfeld angepasst werden können. PERSONAL

Strategische Trend- und Zukunftsforschung im Unternehmen ist nur dann erfolgreich, wenn sie organisatorisch verankert wird. Um diese Kernaussage herum ist das vorliegende Buch aufgebaut. Das Thema wird mit einer internationalen Umfrage und fünf Fallstudien aus Konzernen wie DaimlerChrysler und BASF äusserst detailreich veranschaulicht. getAbstract

Das Konzept der Strategic Foresight kann helfen, die strategische Entscheidungs- und Handlungsfähigkeit in einer globalisierten und komplexen Welt zu wahren und zu verbessern. Das Buch liefert hierzu einen kompakten Einstieg in die moderne Trend- und Zukunftsforschung. RISIKO MANAGER