So entsteht Ihre grosse Karriere (PDF)
Prominente Führungspersönlichkeiten erklären, was wirklich zählt
Dieses Buch erzählt Ihnen in unterhaltsamen Interviews mit Spitzenmanagern der deutschen Wirtschaft, welche Eigenschaften Sie brauchen, um in Top-Positionen zu gelangen. Darüber hinaus erhalten Sie nicht nur wichtige Hinweise für den richtigen Weg, sondern...
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Produktinformationen zu „So entsteht Ihre grosse Karriere (PDF)“
Dieses Buch erzählt Ihnen in unterhaltsamen Interviews mit Spitzenmanagern der deutschen Wirtschaft, welche Eigenschaften Sie brauchen, um in Top-Positionen zu gelangen. Darüber hinaus erhalten Sie nicht nur wichtige Hinweise für den richtigen Weg, sondern auch einen guten Überblick über die Aussenpräsentation von Firmen und das Selbstverständnis seiner leitenden Akteure. Denn häufig verbirgt sich hinter einer durchgestylten Business-Fassade ein sehr menschliches Selbstverständnis.
Autoren-Porträt von Dorian Hartmuth
Dorian Hartmuth ist langjährig erfahren in der Personalberatung für Top-Positionen der deutschen Wirtschaft. Seine Mitarbeit für den Wirtschaftsteil der FAZ regte ihn zu dieser aussergewöhnlichen Sammlung persönlicher Interviews mit Spitzenmanagern an.
Bibliographische Angaben
- Autor: Dorian Hartmuth
- 2011, 2012, 331 Seiten, Deutsch
- Verlag: Gabler, Betriebswirt.-Vlg
- ISBN-10: 3834970522
- ISBN-13: 9783834970527
- Erscheinungsdatum: 13.11.2011
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eBook Informationen
- Dateiformat: PDF
- Grösse: 13 MB
- Ohne Kopierschutz
- Vorlesefunktion
Pressezitat
"Hartmuth hat nicht den Weg über immer gleiche Fragen gewählt, sondern die Schwerpunkte der Persönlichkeiten herausgearbeitet. Für alle, die sich dafür interessieren, wie Führungskräfte heute ticken, entsteht so ein interessanter Überblick." kressreport, 4-2012"Eine Bestandsaufnahme, wie Führungskräfte in Deutschland heute ticken." PR Report, 3-2012
"Dieses Buch erhebt nicht den Anspruch, den idealen Weg zum Erfolg vorzuzeichnen. Es gibt vielmehr Einblick in verschiedene Wege, die auf ganz unterschiedliche Weise zum Erfolg geführt haben und lädt so zur Reflexion der eigenen Ziele und auch der eigenen Führungsverantwortung ein. Und das macht es lesenswert." Human Resources Manager, Februar/März 2012
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