Public und Non-Profit Management. Erläuterung des Non-Profit Managementkonzepts am Beispiel der Bahnhofsmission (PDF)

Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich Soziale Arbeit / Sozialarbeit, Note: 1,3, Internationale Fachhochschule Bad Honnef - Bonn, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit befasst sich mit der Bedeutung von Gemeinnützigkeit in einer Non-Profit Organisation. Das heisst, dass die Unternehmen keine Gewinne erzielen und nach gemeinnützigen Vorgaben handeln müssen. Diese gemeinnützigen Organisationen werden auch als Non-Profit Organisationen bezeichnet - Unternehmen des dritten Sektors. In diesem Text wird genauer darauf eingegangen, welche Bedeutung bzw. welche Begriffsbestimmung eine Non-Profit Organisation hat. Ausserdem werden anhand von Beispielen die Ziele solcher Unternehmen näher erklärt. Hierbei fungiert das Non-Profit Managementkonzept von Helmig und Boenigk (2020) als Grundlage, anhand welches die Konzepte genauer erläutert werden. Schliesslich wird die vorangegangene Theorie auf das konkrete Beispiel der Bahnhofsmission, einer Organisation im Bereich der Gemeinnützigkeit, die das Allgemein- bzw. Gemeinwohl fördern soll, angewandt. Hier wird auch gezeigt, welche Probleme in einer Non-Profit Organisation auftreten können.

In den Bereichen, in denen soziale Dienstleitungen angeboten werden, also Hilfeleistungen für Menschen mit Bedarfen, gibt es in der Sozialwirtschaft viele Institutionen, die verschiedene Ziele verfolgen. Diese Einrichtungen bzw. Organisationen haben im Vergleich sozialpolitisch betrachtet unterschiedliche Interessen hinsichtlich der Ziele. Die marktwirtschaftlichen Ziele in diesen
Unternehmen können unterschiedlicher Natur sein. Unterschieden werden sozialwirtschaftlich gesehen die Leistungsträger der gemeinnützigen oder der privat gewerblichen Unternehmen. Private Institutionen haben die Absicht, Gewinne zu erwirtschaften. Im Gegensatz zu privatwirtschaftlichen Einrichtungen sind Gemeinnützige angehalten, keine Gewinne zu erzielen.