Personalmanagement in Sozialunternehmen (PDF)

Name: Personalmanagement in Sozialunternehmen
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Theoretische und methodische Grundlagen; Blaue Reihe Sozialmanagement

Autor: Jochen Ribbeck

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Personalmanagement in Sozialunternehmen, Jochen Ribbeck

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Die Herausforderung Personalmanagement meistern

Das Lehrbuch Personalmanagement in Sozialunternehmen gibt einen fundierten Einblick in die theoretischen und methodischen Grundlagen des Personalmanagements unter Berücksichtigung der...

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Produktinformationen zu „Personalmanagement in Sozialunternehmen (PDF)“

Die Herausforderung Personalmanagement meistern

Das Lehrbuch Personalmanagement in Sozialunternehmen gibt einen fundierten Einblick in die theoretischen und methodischen Grundlagen des Personalmanagements unter Berücksichtigung der Besonderheiten von Sozialunternehmen. Theoretische Modelle und Ansätze werden dabei im jeweiligen thematischen Kontext erläutert:

Grundlagen des Personalmanagement: Grundbegriffe, Ziele, Träger und Objekte, Organisation und rechtliche Rahmenbedingungen

Normatives Personalmanagement: Führungsethik, Organisationskultur, Corporate Governance

Strategisches Personalmanagement: Strategieebenen, Personalstrategischer Prozess, Personalstrategische Modelle, HR-Scorecard

Querschnittsfunktionen: Personalmarketing, Organisationales Commitment, Personalcontrolling

Operatives Personalmanagement: Personalbedarfsplanung, Personalgewinnung, Personalauswahl, Personalintegration, Personaleinsatz/Arbeitsgestaltung, Personalentwicklung, Leistungsbeurteilung, Personalfreisetzung

Personalführung: Ausgewählte Theorien und Modelle

Personaladministration: Personalinformationssysteme, Datenschutz, Personalrechnungswesen

Dieses Buch berücksichtigt ausserdem arbeitsrechtliche Aspekte sowie die Besonderheiten des kirchlichen Arbeitsrechts.

Autoren-Porträt von Jochen Ribbeck

Prof. Dr. Jochen Ribbeck lehrt Sozialmanagement an der Katholischen Stiftungshochschule München. Seine Arbeitsschwerpunkte sind Sozialmanagement, Qualitätsmanagement, Personalmanagement, Teamleitung, -entwicklung, Organisationsentwicklung, Change Management.