Organisatorische Flexibilität der Unternehmung / Strategische Unternehmungsführung (PDF)
Bausteine eines erfolgreichen Wandels
Die organisatorische Gestaltung einer Unternehmung ist in Zeiten permanenter Veränderung eine zentrale Herausforderung. Häufig werden zur Bewältigung isolierte Ansätze oder typische Organisationsmodelle propagiert. Die Grundlage einer veränderungsfähigen...
sofort als Download lieferbar
eBook (pdf)
Fr. 43.90
inkl. MwSt.
- Kreditkarte, Paypal, Rechnung
- Kostenloser tolino webreader
Produktdetails
Produktinformationen zu „Organisatorische Flexibilität der Unternehmung / Strategische Unternehmungsführung (PDF)“
Die organisatorische Gestaltung einer Unternehmung ist in Zeiten permanenter Veränderung eine zentrale Herausforderung. Häufig werden zur Bewältigung isolierte Ansätze oder typische Organisationsmodelle propagiert. Die Grundlage einer veränderungsfähigen Unternehmung ist jedoch einzig ihre organisatorische Flexibilität.
Carsten R. Brehm entwickelt auf der Basis der betriebswirtschaftlichen Organisationslehre ein Rahmenkonzept für die flexible organisatorische Gestaltung. Der Autor identifiziert sechs sogenannte Bausteine organisatorischer Flexibilität:
" Organizational Slack als Voraussetzung für Flexibilität
" Modularisierung zur Bildung organisatorischer Einheiten
" Selbstorganisation in organisatorischen Einheiten
" Lose Kopplung organisatorischer Einheiten untereinander
" Netzwerkkoordination mit anderen Unternehmen
" Organisatorisches Lernen zur langfristigen Entwicklung.
Über das Vorhandensein der einzelnen Bausteine hinaus muss vor allem deren Integration sichergestellt sein, um die nachhaltige Veränderungsfähigkeit der Organisation zu erreichen.
Carsten R. Brehm entwickelt auf der Basis der betriebswirtschaftlichen Organisationslehre ein Rahmenkonzept für die flexible organisatorische Gestaltung. Der Autor identifiziert sechs sogenannte Bausteine organisatorischer Flexibilität:
" Organizational Slack als Voraussetzung für Flexibilität
" Modularisierung zur Bildung organisatorischer Einheiten
" Selbstorganisation in organisatorischen Einheiten
" Lose Kopplung organisatorischer Einheiten untereinander
" Netzwerkkoordination mit anderen Unternehmen
" Organisatorisches Lernen zur langfristigen Entwicklung.
Über das Vorhandensein der einzelnen Bausteine hinaus muss vor allem deren Integration sichergestellt sein, um die nachhaltige Veränderungsfähigkeit der Organisation zu erreichen.
Autoren-Porträt von Carsten Brehm
Dr. Carsten R. Brehm promovierte bei Prof. Dr. Wilfried Krüger am Lehrstuhl für Organisation, Unternehmungsführung, Personalwirtschaft der Universität Giessen. Er ist Geschäftsführer und Berater der eic-partner - excellence in change GmbH & Co. KG, Unternehmensberatung Giessen.
Bibliographische Angaben
- Autor: Carsten Brehm
- 2013, 2003, 287 Seiten, Deutsch
- Verlag: Deutscher Universitätsvlg
- ISBN-10: 3322816206
- ISBN-13: 9783322816207
- Erscheinungsdatum: 07.03.2013
Abhängig von Bildschirmgrösse und eingestellter Schriftgrösse kann die Seitenzahl auf Ihrem Lesegerät variieren.
eBook Informationen
- Dateiformat: PDF
- Grösse: 28 MB
- Ohne Kopierschutz
- Vorlesefunktion
Kommentar zu "Organisatorische Flexibilität der Unternehmung / Strategische Unternehmungsführung"
0 Gebrauchte Artikel zu „Organisatorische Flexibilität der Unternehmung / Strategische Unternehmungsführung“
| Zustand | Preis | Porto | Zahlung | Verkäufer | Rating |
|---|
Schreiben Sie einen Kommentar zu "Organisatorische Flexibilität der Unternehmung / Strategische Unternehmungsführung".
Kommentar verfassen