Narzisstische Persönlichkeitsstörung in der Führungsetage (PDF)
Inhaltsangabe:Abstract:
Die narzisstische Persönlichkeitsstörung in der Führungsetage ist eines der neueren Themen im Personalwesen und wird erst seit geringerer Zeit erforscht. Daher ist das Ziel dieser Arbeit aufzuklären, ob ein narzisstisches...
Die narzisstische Persönlichkeitsstörung in der Führungsetage ist eines der neueren Themen im Personalwesen und wird erst seit geringerer Zeit erforscht. Daher ist das Ziel dieser Arbeit aufzuklären, ob ein narzisstisches...
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Produktinformationen zu „Narzisstische Persönlichkeitsstörung in der Führungsetage (PDF)“
Inhaltsangabe:Abstract:
Die narzisstische Persönlichkeitsstörung in der Führungsetage ist eines der neueren Themen im Personalwesen und wird erst seit geringerer Zeit erforscht. Daher ist das Ziel dieser Arbeit aufzuklären, ob ein narzisstisches Führungssystem ein ungesundes Führen hervorruft und inwieweit die Eigenschaften eines narzisstischen Führers von einer erfolgreichen Führerpersönlichkeit abweichen. Des Weiteren werden die Risiken des pathologisch-narzisstischen Führungsstils für Unternehmen und die negativen Auswirkungen auf die Geführten analysiert. Das Aufdecken eines weiblichen und männlichen narzisstischen Führungsstils anhand gegebener Kriterien ist ebenfalls ein Bestandteil dieser Arbeit. Um eine klare Analyse zu gewährleisten, wurden anfangs die Ursachen und Gründe für die Entstehung eines pathologischen Narzissmus erläutert. Zusätzlich wurden für die Gegenüberstellung des gesunden und narzisstischen Führungsstils jeweils die Eigenschaften von erfolgreichen und narzisstischen Führern mithilfe des Analytikers Kets de Vries und der emotionalen Intelligenz nach Daniel Goleman erläutert. Um eine genaue Gegenüberstellung zu ermöglichen, wurden auch die positiven Aspekte eines narzisstischen Führers für das Berufsleben mit einbezogen.
Als theoretische Grundlage der Arbeit wurden die Ursprungsdefinitionen des Narzissmus nach Sigmund Freud, Otto F. Kernberg und Heinz Kohut in Betracht gezogen. Zusätzlich wurde mit den Kriterien einer narzisstischen Persönlichkeitsstörung des diagnostischen und statistischen Handbuchs psychischer Störungen (DSM-IV) gearbeitet.
Um zu gewährleisten, dass Unternehmen mit den Ergebnissen des Vergleichs sinnvoll umgehen können, wird als letzter Punkt dieser Arbeit das Coaching von narzisstischen Führern erläutert. Es kommt nämlich nicht darauf an, warum das Problem existiert, sondern wie dies behoben oder gemindert werden kann. Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:
1Einleitung9
2Was ist Narzissmus?9
2.1Narzissmus nach Sigmund Freud11
2.2Nach Otto F. Kernberg12
2.3Nach Heinz Kohut13
2.4Pathologischer und normaler Narzissmus14
3Narzisstische Persönlichkeitsstörung17
3.1Entstehung und Ursachen einer NPS18
3.1.1Genetische Übertragung19
3.1.2Erziehung des Kindes20
3.1.2.1Die sichere Bindung21
3.1.2.2Die unsicher-vermeidende Bindung22
3.1.2.3Die unsicher-ambivalente Bindung23
3.1.2.4Die desorganisierte / desorientierte Bindung24
3.1.2.5Übermässige Verwöhnung25
3.1.3Freiwillige Entwicklung eines [...]
Die narzisstische Persönlichkeitsstörung in der Führungsetage ist eines der neueren Themen im Personalwesen und wird erst seit geringerer Zeit erforscht. Daher ist das Ziel dieser Arbeit aufzuklären, ob ein narzisstisches Führungssystem ein ungesundes Führen hervorruft und inwieweit die Eigenschaften eines narzisstischen Führers von einer erfolgreichen Führerpersönlichkeit abweichen. Des Weiteren werden die Risiken des pathologisch-narzisstischen Führungsstils für Unternehmen und die negativen Auswirkungen auf die Geführten analysiert. Das Aufdecken eines weiblichen und männlichen narzisstischen Führungsstils anhand gegebener Kriterien ist ebenfalls ein Bestandteil dieser Arbeit. Um eine klare Analyse zu gewährleisten, wurden anfangs die Ursachen und Gründe für die Entstehung eines pathologischen Narzissmus erläutert. Zusätzlich wurden für die Gegenüberstellung des gesunden und narzisstischen Führungsstils jeweils die Eigenschaften von erfolgreichen und narzisstischen Führern mithilfe des Analytikers Kets de Vries und der emotionalen Intelligenz nach Daniel Goleman erläutert. Um eine genaue Gegenüberstellung zu ermöglichen, wurden auch die positiven Aspekte eines narzisstischen Führers für das Berufsleben mit einbezogen.
Als theoretische Grundlage der Arbeit wurden die Ursprungsdefinitionen des Narzissmus nach Sigmund Freud, Otto F. Kernberg und Heinz Kohut in Betracht gezogen. Zusätzlich wurde mit den Kriterien einer narzisstischen Persönlichkeitsstörung des diagnostischen und statistischen Handbuchs psychischer Störungen (DSM-IV) gearbeitet.
Um zu gewährleisten, dass Unternehmen mit den Ergebnissen des Vergleichs sinnvoll umgehen können, wird als letzter Punkt dieser Arbeit das Coaching von narzisstischen Führern erläutert. Es kommt nämlich nicht darauf an, warum das Problem existiert, sondern wie dies behoben oder gemindert werden kann. Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:
1Einleitung9
2Was ist Narzissmus?9
2.1Narzissmus nach Sigmund Freud11
2.2Nach Otto F. Kernberg12
2.3Nach Heinz Kohut13
2.4Pathologischer und normaler Narzissmus14
3Narzisstische Persönlichkeitsstörung17
3.1Entstehung und Ursachen einer NPS18
3.1.1Genetische Übertragung19
3.1.2Erziehung des Kindes20
3.1.2.1Die sichere Bindung21
3.1.2.2Die unsicher-vermeidende Bindung22
3.1.2.3Die unsicher-ambivalente Bindung23
3.1.2.4Die desorganisierte / desorientierte Bindung24
3.1.2.5Übermässige Verwöhnung25
3.1.3Freiwillige Entwicklung eines [...]
Bibliographische Angaben
- Autor: Bahar Ehliz
- 2012, 1. Auflage, 78 Seiten, Deutsch
- Verlag: Diplomica Verlag
- ISBN-10: 3842828691
- ISBN-13: 9783842828698
- Erscheinungsdatum: 08.02.2012
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eBook Informationen
- Dateiformat: PDF
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