Lean oder MES in der Automobilzulieferindustrie (PDF)
Ein Vorgehensmodell zur fallspezifischen Auswahl
Zwischen Lean und MES bestehen Synergiepotentiale und Widersprüche. Thorsten Gerberich entwickelt und testet ein Vorgehensmodell, das in den Unternehmen der Automobilzulieferindustrie angewendet werden kann.
"Too often there is confusion that lean...
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Produktdetails
Produktinformationen zu „Lean oder MES in der Automobilzulieferindustrie (PDF)“
Zwischen Lean und MES bestehen Synergiepotentiale und Widersprüche. Thorsten Gerberich entwickelt und testet ein Vorgehensmodell, das in den Unternehmen der Automobilzulieferindustrie angewendet werden kann.
"Too often there is confusion that lean and IT do not mix well and pure pull cannot involve IT. (...)Thorsten Gerberich does a nice job of sorting through the confusion and providing a useful framework for thinking about how to use IT to enable your lean systems."
Jeffrey K. Liker, Professor of Industrial and Operations Engineering, University of Michigan
"Too often there is confusion that lean and IT do not mix well and pure pull cannot involve IT. (...)Thorsten Gerberich does a nice job of sorting through the confusion and providing a useful framework for thinking about how to use IT to enable your lean systems."
Jeffrey K. Liker, Professor of Industrial and Operations Engineering, University of Michigan
Autoren-Porträt von Thorsten Gerberich
Thorsten Gerberich promovierte als externer Doktorand an der Fakultät für Wirtschaftswissenschaften der TU Chemnitz, in Kooperation mit einem grossen Automobilzulieferer. Dort ist er für ein umfassendes Lean Programm verantwortlich.
Bibliographische Angaben
- Autor: Thorsten Gerberich
- 2011, 2011, 440 Seiten, Deutsch
- Verlag: Gabler, Betriebswirt.-Vlg
- ISBN-10: 3834967548
- ISBN-13: 9783834967541
- Erscheinungsdatum: 21.06.2011
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eBook Informationen
- Dateiformat: PDF
- Grösse: 228 MB
- Ohne Kopierschutz
- Vorlesefunktion
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