Kritische Bewertung ausgewählter Internationalisierungsstrategien für kleine und mittlere Unternehmen (PDF)

Diplomarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Note: 1,7, Private Fachhochschule Göttingen, Sprache: Deutsch, Abstract: Die dynamische Entwicklung der Globalisierung und Internationalisierung der Wirtschaft erhöhen zunehmend den Wettbewerbsdruck auf kleine- und mittlere Unternehmen (KMU) im Inland. Darüber hinaus verändert sich die Wahrnehmung von Marktchancen, da nationale Wirtschaftsgrenzen sich durch die über Jahre stattfindende Liberalisierung und den Abbau von Handelsschranken weites gehend aufgelöst haben. Zudem ermöglichen Entwicklungen in der Kommunikationstechnologie, insbesondere bei internetbasierten Planungs- und Steuerungssystemen, die Bearbeitung von geografisch entfernten Märkten.
1 Oftmals verspüren KMU den Druck, ihren industriellen Kunden im Inland auf den Auslandsmarkt zu folgen. Das Interesse von KMU wird durch diese Aspekte zunehmend auf internationale Märkte gelenkt.
2 Empirische Befunde belegen, dass KMU, die auf internationalen Märkten agieren, erfolgreicher sind als Unternehmen, die lediglich den lokalen Heimatmarkt bearbeiten.
3 Der Grad der Internationalisierung von KMU, der sich als Anteil des Auslandsumsatzes am Gesamtumsatz definiert, liegt dabei jedoch deutlich unter dem von Grossunternehmen.
4 Es stellt sich die Frage, mit welchen wichtigen Herausforderungen KMU bei einer Auslandsexpansion konfrontiert werden. Besonders die Entscheidung über eine konkrete Markteintrittsform ist von grosser Bedeutung, da der Unternehmenserfolg entscheidend davon beeinflusst wird und je nach Eintrittsform hohe Investitionsrisiken vorliegen. Die Markteintrittsform legt fest, inwiefern das expandierende Unternehmen einen Einfluss auf und Kontrolle über die Auslandsaktivität hat und setzt somit den Rahmen für den Handlungsspielraum. Strategische Entscheidungsgrundlagen, institutionelle und wirtschaftliche, sowie produkt- und unternehmensbezogene Entscheidungsfaktoren bestimmen massgeblich die Form des Markteintrittes.
5 Ziel dieser Arbeit ist es, ausgewählte Strategien der Expansion, insbesondere der Internationalisierung von KMU aufzuzeigen und diese in Bezug auf die Tauglichkeit für KMU kritisch zu bewerten. Hierfür werden wichtige Herausforderungen im Hinblick auf die Expansion von KMU, sowie wesentliche Gründe für eine Expansion von KMU aufgezeigt. Die Ausgestaltungsformen des internationalen Markteintrittes werden anhand einer Grafik deutlich. Weiterhin ist es das Ziel, kleine und mittlere...