Konflikte in Projekten (PDF)

Name: Konflikte in Projekten
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Ein Überblick möglicher Ansätze zur Vermeidung und Bewältigung von Konflikten

Autor: Laura Konermann

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Produktinformationen zu „Konflikte in Projekten (PDF)“

Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 1,7, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Veranstaltung: Projektmanagement - Nachhaltigkeit und Systemisches Management M.Sc., Sprache: Deutsch, Abstract: Gerade im Projektmanagement, bei dem es gilt, ein bestimmtes Projektziel innerhalb eines ausgewählten terminlichen Zeitraums zu erreichen, steht der Fortschritt der Projektarbeit im Fokus. Unterschiedliche Gründe, wie zum Beispiel eine unpassende Zusammensetzung des Projektteams, die hohe Projektkomplexität oder der Zeitdruck, können dazu führen, dass bei der Projektplanung und -durchführung Konflikte entstehen. In der folgenden Arbeit soll beleuchtet werden, warum bei der Projektarbeit häufig Konflikte zwischen den Teammitgliedern entstehen. Gerade Projekte bergen aufgrund ihrer Komplexität, Neuartigkeit und zeitlichen Begrenzung ein hohes Konfliktpotenzial. Des Weiteren sollen Möglichkeiten aufgezeigt werden, wie solchen Konflikten begegnet werden sollte und wie man künftige Konflikte möglichst vermeiden könnte.