Interdependenzen von Strategie und Controlling in Unternehmensnetzwerken / neue betriebswirtschaftliche forschung (nbf) Bd.213 (PDF)
In strategischen Unternehmensnetzwerken werden interorganisationale, kooperative Beziehungen in die strategische Ausrichtung integriert.
Alan Hippe untersucht das Verhältnis von Strategie und Controlling aus innovativer Sicht und stellt die Frage nach...
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Produktinformationen zu „Interdependenzen von Strategie und Controlling in Unternehmensnetzwerken / neue betriebswirtschaftliche forschung (nbf) Bd.213 (PDF)“
In strategischen Unternehmensnetzwerken werden interorganisationale, kooperative Beziehungen in die strategische Ausrichtung integriert.
Alan Hippe untersucht das Verhältnis von Strategie und Controlling aus innovativer Sicht und stellt die Frage nach Sinn und Anspruch von Steuerung und Kontrolle neu. Durch die Integration von Elementen traditioneller Ansätze und die Evolution originärer Denkansätze entsteht eine Controlling-Konzeption für strategische Unternehmensnetzwerke. Die Erkenntnisse über Interdependenzen führen zu Reflexionen über die Gestaltung von Strategie und Controlling auf Unternehmensebene.
Verzeichnis: Alan Hippe stellt die Frage nach Sinn und Anspruch von Steuerung und Kontrolle neu. Durch die Integration von Elementen traditioneller Ansätze und die Evolution originärer Denkansätze entsteht eine Controlling-Konzeption für strategische Unternehmensnetzwerke.
Alan Hippe untersucht das Verhältnis von Strategie und Controlling aus innovativer Sicht und stellt die Frage nach Sinn und Anspruch von Steuerung und Kontrolle neu. Durch die Integration von Elementen traditioneller Ansätze und die Evolution originärer Denkansätze entsteht eine Controlling-Konzeption für strategische Unternehmensnetzwerke. Die Erkenntnisse über Interdependenzen führen zu Reflexionen über die Gestaltung von Strategie und Controlling auf Unternehmensebene.
Verzeichnis: Alan Hippe stellt die Frage nach Sinn und Anspruch von Steuerung und Kontrolle neu. Durch die Integration von Elementen traditioneller Ansätze und die Evolution originärer Denkansätze entsteht eine Controlling-Konzeption für strategische Unternehmensnetzwerke.
Autoren-Porträt von Alan Hippe
Dr. Alan Hippe ist wissenschaftlicher Assistent von Prof. Dr. Klaus Bellmann am Lehrstuhl für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Produktionswirtschaft der Universität Mainz. Zudem leitet er den Bereich Konzerncontrolling der AVECO Holding AG - Obergesellschaft der Wisser-Gruppe.
Bibliographische Angaben
- Autor: Alan Hippe
- 2013, 1997, 329 Seiten, Deutsch
- Verlag: Gabler, Betriebswirt.-Vlg
- ISBN-10: 3322865223
- ISBN-13: 9783322865229
- Erscheinungsdatum: 02.07.2013
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eBook Informationen
- Dateiformat: PDF
- Grösse: 34 MB
- Ohne Kopierschutz
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