Gender Management im Unternehmen / Leitfaden für die Bildungspraxis Bd.59 (PDF)
Bedarf, Implementierungsstrategien, Perspektiven
Vor dem Hintergrund eines sinkenden Arbeitskräftepotenzials wird es immer wichtiger, das Beschäftigungspotenzial von Frauen auszuschöpfen. Gender Management als Unternehmensstrategie zielt nicht darauf, bestehende Unterschiede zwischen Männern und Frauen...
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Produktinformationen zu „Gender Management im Unternehmen / Leitfaden für die Bildungspraxis Bd.59 (PDF)“
Vor dem Hintergrund eines sinkenden Arbeitskräftepotenzials wird es immer wichtiger, das Beschäftigungspotenzial von Frauen auszuschöpfen. Gender Management als Unternehmensstrategie zielt nicht darauf, bestehende Unterschiede zwischen Männern und Frauen abzubauen, sondern die Stärken des jeweiligen Geschlechts zum Wohle der Mitarbeiter und des Unternehmens optimal zu nutzen.
Die Massnahmen sollen die Arbeitszufriedenheit erhöhen, Fachkräfte langfristig binden und Betriebsklima und Unternehmenskultur nachhaltig verbessern. Die vorgestellten Methoden und Instrumente des Gender Managements wurden in verschiedenen Unternehmen in Sachsen-Anhalt erprobt.
Der Leitfaden wendet sich an Personalverantwortliche und Geschäftsleitungen des Mittelstands.
Against the background of dwindling worker potential, it becomes increasingly important to fully utilise the potential of the female workforce. Gender management as a business strategy does not focus on breaking down existing disparity between male and female workers; instead, it aims to optimally utilise the strengths of both genders for the good of the workers and the business.
The measures are meant to improve work satisfaction, retain skilled workers long-term, and to sustainably improve the work climate and company culture.
The manual is aimed at HR officers and corporate management of mid-sized companies.
Die Massnahmen sollen die Arbeitszufriedenheit erhöhen, Fachkräfte langfristig binden und Betriebsklima und Unternehmenskultur nachhaltig verbessern. Die vorgestellten Methoden und Instrumente des Gender Managements wurden in verschiedenen Unternehmen in Sachsen-Anhalt erprobt.
Der Leitfaden wendet sich an Personalverantwortliche und Geschäftsleitungen des Mittelstands.
Against the background of dwindling worker potential, it becomes increasingly important to fully utilise the potential of the female workforce. Gender management as a business strategy does not focus on breaking down existing disparity between male and female workers; instead, it aims to optimally utilise the strengths of both genders for the good of the workers and the business.
The measures are meant to improve work satisfaction, retain skilled workers long-term, and to sustainably improve the work climate and company culture.
The manual is aimed at HR officers and corporate management of mid-sized companies.
Autoren-Porträt von Thomas Claus, Ottmar Döring, Brigitta Freckmann, Isabell Klingert
Thomas Claus ist Geschäftsführer des Gender-Instituts Sachsen-Anhalt.Ottmar Döring ist stellvertretender Geschäftsführer des Forschungsinstituts Betriebliche Bildung (f-bb).
Brigitta Freckmann ist Mitarbeiterin im Forschungsinstitut Betriebliche Bildung (f-bb).
Isabell Klingert ist Lehrbeauftragte am Lehrstuhl Soziologie an der Otto-Friedrich-Universität Bamberg.
Bibliographische Angaben
- Autoren: Thomas Claus , Ottmar Döring , Brigitta Freckmann , Isabell Klingert
- 2014, 1. Auflage, 52 Seiten, Deutsch
- Herausgegeben: Eckart Severing, Herbert Loebe
- Verlag: wbv Media GmbH
- ISBN-10: 376395290X
- ISBN-13: 9783763952908
- Erscheinungsdatum: 13.02.2014
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