Flankierende Personalentwicklung durch Mentoring (PDF)

mehr durch den Modus von Anwesenheit geregelt werden, sondern Berechenbarkeit und Zuverlässigkeit regeln sich über soziale Beziehungen in flexibel werdenden Organisationsstrukturen.

Es entstehen zunehmend neue Beschäftigungsverhältnisse mit neuen Arbeitsformen, die auf neues Wissen aus sozialen Beziehungen und Netzwerken zur Förderung des Humankapitals rekurrieren. Das wird zunehmend Gegenstand von Personalpolitik, und dabei werden Aspekte wie die, Personal motivational zu halten und gleichermassen neues Personal zu gewinnen, wichtiger. Personalpolitik und Anreizsysteme werden zunehmend für individuelle Personalförderungsmassnahmen diskutiert, zu denen u.a. auch Mentoring gezählt werden kann, da es ein Personalinstrument ist, das sich im Wandel von Arbeitsverhältnissen und Arbeitsformen flexibel und abstimmungsfähig erweist (vgl. die Einleitung in diesem Band).

Die Dienstleistungsentwicklungen fördern neue Formen der Unternehmenswirtschaft mit neuen Bezeichnungen und veränderten Rollen im Arbeitsprozess, indem sie den Rahmen normaler Arbeitsverhältnisse und ihre technisch-dominante Tätigkeitsausrichtung sprengen und neue Formen des Verhältnisses von Arbeit und Leben einfordern. Insgesamt sind diese Entwicklungen durch einen hohen Einsatz von Humankapital gekennzeichnet, d.h. sie sind nicht mehr determiniert durch formale Qualifikationsstrukturen sondern Wissen aus sozialen Beziehungsnetzwerken wird zum relevanten Strukturierungsmoment.

Arbeit und Arbeitsbeziehungen werden unter multiplen Aspekten von Leistung, Belastung, Förderung und Risiko neu gesehen. Kennzeichnend für die sich nun abzeichnenden Arbeitsbeziehungen scheint zu sein, dass Personen in losen Mitgliedschaftsstrukturen zunehmend in einem Umfeld operieren, das ihnen eine hohe Eigenverantwortung und ein hohes Marktrisiko bei der Bearbeitung von Arbeitsaufgaben zuschreibt. Sie sind allgemein durch eine grosse Dynamik gekennzeichnet.

Erhebliche Wertschöpfungsanteile durch motivational zu stärkende sowie Humankapital fördernde Beschäftigungsformen werden diesem Wirtschaftsstil zugerechnet werden müssen. Über soziale Netzwerke und Expertisen wird die Beschaffung neuen erforderlichen Wissens in die Arbeitsformen hereingeholt, um Wertschöpfungsanteile über Wissensvernetzungen zu sichern. Mentoringsysteme sind jenen beobachtbaren Erscheinungen nicht so fern, wie es zunächst den Anschein haben mag.