Erfolgsfaktoren im Projektmanagement. Methoden und Prozesse und deren Einfluss auf Konflikte und Widerstände (PDF)
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Heutzutage werden immer mehr Aufgaben in Projekten abgewickelt. Dabei ist Projektarbeit nichts neues, denn es arbeiteten schon die Ägypter in Projekten. Projekte sind dadurch charakterisiert, dass sie ein Gesamtziel haben, welches mit beschränkten Ressourcen in einer befristeten Zeit erreicht werden soll. Durch den erhöhten Konkurrenzdruck sind die Unternehmen gezwungen Innovationen hervorzubringen, um den langfristigen Erfolg der Firma zu sichern. Für solche Fälle eignet sich die Projektarbeit, da es sich oft um komplexe Aufgaben ausserhalb der Routine handelt. Viele Projekte verursachen enorme Kosten und erreichen trotzdem nicht das ausgegebene Ziel. Ein solcher Misserfolg lässt sich mit gutem Projektmanagement verhindern. Die Anforderungen an den Projektleiter sind dabei hoch. Häufig werden Projektteams mit Mitarbeitern aus unterschiedlichen Abteilungen zusammengesetzt. Diese müssen koordiniert, angewiesen, geleitet und motiviert werden. Zusätzlich muss der Projektleiter stets die Termine, die Qualität, die Kosten, die Anforderungen und vieles mehr im Blick behalten. Somit setzt sich das Projektmanagement aus der Planung, Steuerung und Überwachung zusammen. Für den Projekterfolg muss der Projektleiter deshalb gewisse Methoden und Prozesse des Projektmanagements beherrschen.
- 2020, 17 Seiten, Deutsch
- Verlag: GRIN Verlag
- ISBN-10: 3346187209
- ISBN-13: 9783346187208
- Erscheinungsdatum: 22.06.2020
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- Dateiformat: PDF
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