Die Vergütung des Versicherungsmaklers im Rahmen internationaler Entwicklungen (PDF)
Veröffentlichungen der Hamburger Gesellschaft zur Förderung des Versicherungswesens Band 35
Vor dem Hintergrund der aktuellen Entwicklungen innerhalb und ausserhalb der EU zur Frage der sachgerechten Vergütung des Versicherungsmaklers behandelt der ehemalige Hauptgeschäftsführer des BIPAR, Ass. jur. Harald Krauss, in dieser Arbeit sowohl die...
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Produktinformationen zu „Die Vergütung des Versicherungsmaklers im Rahmen internationaler Entwicklungen (PDF)“
Vor dem Hintergrund der aktuellen Entwicklungen innerhalb und ausserhalb der EU zur Frage der sachgerechten Vergütung des Versicherungsmaklers behandelt der ehemalige Hauptgeschäftsführer des BIPAR, Ass. jur. Harald Krauss, in dieser Arbeit sowohl die verschiedenen nationalen Vergütungsusancen als auch die Vor- und Nachteile der Vergütungsalternativen Courtage/Honorar. Der Autor beleuchtet eingangs die Stellung des Versicherungsmaklers aus wirtschaftlicher und rechtlicher Sicht, insbesondere das Doppelrechtsverhältnis sowohl zum Kunden als auch zum Versicherer. Des Weiteren behandelt das Werk ausführlich die Frage, inwieweit die Courtagezahlung des Versicherers und die Sachwalterpflichten gegenüber dem betreuten Kunden zu einem Interessenkonflikt beim Versicherungsmakler führen. Beispielhaft werden verschiedene nationale Lösungsalternativen - auch aus verwandten Wirtschaftszweigen - dargestellt und bewertet. Ebenso wird die Vergütungsalternative in Gestalt der Honorarzahlung durch den Versicherungsnehmer mit ihren Vor- und Nachteilen behandelt und vertieft auf die Konsequenzen für das Steuerrecht und die Position des Maklers im Vergaberecht eingegangen. Der Autor plädiert für eine sachliche Auseinandersetzung mit den verschiedenen Vergütungssystemen und vor allem auch für eine faire Beurteilung der Courtage. Gleichzeitig warnt er aufgrund seiner internationalen Erfahrung vor einer obligatorischen Einführung eines Honorarsystems, da insbesondere der Wunsch privater Verbraucher nach unabhängiger Versicherungsvermittlung hierdurch kaum befriedigt werden kann. Diese Untersuchung ist ein wertvoller Diskussionsbeitrag zur generellen Vergütungsproblematik, die speziell für die Versicherungsvermittlung von grundlegender Bedeutung ist.
Lese-Probe zu „Die Vergütung des Versicherungsmaklers im Rahmen internationaler Entwicklungen (PDF)“
L. Zusammenfassung und abschließende Bewertung (S. 119-120)Die Untersuchung hat gezeigt, dass sowohl die jüngste „berufsrechtliche Revolution“ in Deutschland als auch eine Vielzahl aktueller internationaler Entwicklungen erhebliche Auswirkungen auf die Rechtsposition des VM, insbesondere bezüglich der Frage des für seine Dienstleistungen angemessenen Vergütungssystems, hat.
So erkennt die Europäische Kommission im Schlussbericht der von ihr durchgeführten Sektorenuntersuchung ausdrücklich die wichtige Rolle der VM an, die durch ihre Tätigkeit den Wettbewerb unter einer möglichst großen Zahl von VU fördern. Dabei mahnt sie allerdings an, dass die VM im Interesse ihrer Kunden handeln und diese daher über bestehende Interessenkonflikte offen und umfassend informieren müssen; eine mangelnde Offenlegung der „Vergütung und anderer Interessenkonflikte“ würde ein Umfeld schaffen, in dem die (Unternehmer)Kunden ihre Entscheidungen nicht auf der Basis aller relevanten Informationen treffen könnten.
Nach der Leitlinie 2 des vom deutschen Berufsverbandes VDVM verabschiedeten Kodex’ ist die Courtage die Leitvergütung der deutschen VM. Dabei wird – abweichend vom gesetzlichen Leitbild des § 99 HGB – die Vergütung nicht hälftig von den beiden Vertragsparteien VU und VN getragen, sondern vom VU an den VM gezahlt. Die Entwicklung in einigen Märkten hat – besonders krass in den „Spitzer“- Fällen – deutlich werden lassen, dass sich der VM in einem Courtagesystem grundsätzlich in einem Interessenkonflikt befindet.
Es besteht dabei immer die – zumindest abstrakte – Gefahr, dass sich der VM bei seiner Kundenberatung durch die von einem bestimmten VU ausgelobte Vergütung bei seiner Platzierungsempfehlung beeinflussen lässt. Wie gesehen, haben ab 2004
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die skandinavischen Märkte auf diese Konfliktsituation mit einem – in der Detailausgestaltung unterschiedlichen – gesetzlichen Verbot der VM-Vergütung durch die VU reagiert. Auch der neue Schweizer Gesetzentwurf würde im Ergebnis zu einer obligatorischen Honorarberatung führen.
Die Wettbewerbsabteilung der Europäischen Kommission hat in jüngster Zeit ebenfalls ihre Präferenz für ein solches System erkennen lassen, nachdem sie in ausführlichen, europaweiten Marktstudien festgestellt hat, dass die wettbewerbsrechtliche Marktdynamik bezüglich der VM-Dienstleistungen begrenzt ist. Letztlich lässt auch die vom deutschen Bundesministerium für Verbraucherschutz in Auftrag gegebene aktuelle Studie eine klare Präferenz für eine Honorarvergütung erkennen.
Die Wettbewerbsabteilung der Europäischen Kommission hat in jüngster Zeit ebenfalls ihre Präferenz für ein solches System erkennen lassen, nachdem sie in ausführlichen, europaweiten Marktstudien festgestellt hat, dass die wettbewerbsrechtliche Marktdynamik bezüglich der VM-Dienstleistungen begrenzt ist. Letztlich lässt auch die vom deutschen Bundesministerium für Verbraucherschutz in Auftrag gegebene aktuelle Studie eine klare Präferenz für eine Honorarvergütung erkennen.
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Bibliographische Angaben
- Autor: Harald Krauss
- 2009, 1. Auflage, 146 Seiten, Deutsch
- Verlag: Verlag Versicherungswirtschaft
- ISBN-10: 3862981266
- ISBN-13: 9783862981267
- Erscheinungsdatum: 01.01.2009
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