Die schöpferische Besprechung / EHP - Organisation (PDF)
Kunst und Praxis des Dialogs in Organisationen
Die Wurzeln einer sich erfolgreich behauptenden Organisation sind eine zeitgemässe Besprechungsstruktur. Die Autoren stellen sich deshalb hier vier Fragen: Was sind schöpferische Besprechungen? Woran erkennt man sie? Wie entstehen sie? Was unterscheidet...
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Produktinformationen zu „Die schöpferische Besprechung / EHP - Organisation (PDF)“
Die Wurzeln einer sich erfolgreich behauptenden Organisation sind eine zeitgemässe Besprechungsstruktur. Die Autoren stellen sich deshalb hier vier Fragen: Was sind schöpferische Besprechungen? Woran erkennt man sie? Wie entstehen sie? Was unterscheidet schöpferische von produktiven Besprechungen? Sie benennen Konzepte für eine "Technologie der Besprechungen" und passen die Struktur der Besprechungen an die heutigen Erfordernisse an. Als Quelle von Krisen machen sie Besprechungskulturen aus, in denen bloss sachliche Verständigung, Monologe sowie professionelle Unfähigkeit und Abwehrroutinen den Gesprächsverlauf bestimmen. Dieses Buch will das Verständnis für die Essenz schöpferischer Besprechungen fördern, die Aufmerksamkeit für das Schöpferische in Besprechungen schärfen und zum Erproben neuer Besprechungsstrukturen einladen.
Bibliographische Angaben
- Autoren: Christoph Mandl , Markus Hauser , Hanna Mandl
- 2008, 171 Seiten, Deutsch
- Verlag: EHP
- ISBN-10: 3897975610
- ISBN-13: 9783897975613
- Erscheinungsdatum: 30.06.2008
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eBook Informationen
- Dateiformat: PDF
- Grösse: 1.23 MB
- Ohne Kopierschutz
- Vorlesefunktion
Pressezitat
Sehr praxisnah und mit vielen Situationsskizzen ausgestattet. Es ist für alle anspruchsvoll arbeitenden PELer, Trainer und Berater zu empfehlen, die bei Besprechungen nicht an "Sitzungstechnik" denken, sondern bei diesem Begriff eine Einbettung in einen lernenden Kontext suchen."(R.T. Stiefel, in: MAO 1.09)
"Dieses Buch entwickelt praxisnahe Ideen, die inspirieren. Es basiert auf reichhaltigen Praxiserfahrungen, die die Ideen und Konzepte dieses Buches veranschaulichen. Diese Ideen helfen, Besprechungen zu verlangsamen und in dieser Verlangsamung Hebelpunkte für ein schöpferisches Gespräch zu entdecken."
(Dr. C. Otto Scharmer, Senior Lecturer Sloan School of Management / MIT)
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