Die Kerninhalte der Blue-Ocean-Strategie (PDF)

Exzerpt aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, , Sprache: Deutsch, Abstract: In vorliegender Hausarbeit zum Kurs Strategisches Management im Modul Management, soll das Buch "Der Blaue Ocean als Strategie" von W. Chan Kim und Renée Mauborgne kurz vorgestellt werden sowie die drei wichtigsten Aussagen aus subjektiver Sicht des Verfassers dieser Hausarbeit herausgearbeitet werden. Der im Buch dargestellte strategische Ansatz unterscheidet sich massgeblich von bisher gültigen Strategieansätzen. Daher soll im weiteren Verlauf der Hausarbeit auf die Unterschiede des im Buch propagierten Ansatzes zu den klassischen Ansätzen, u.a. nach Michael E. Porter, eingegangen werden.

Der Blaue Ozean als Strategie erschien in erster Auflage im Jahr 2005 und stellt einige der klassischen Strategieansätze in Frage. In dem Buch werden Branchen und Industriezweige anschaulich in rote und blaue Ozeane unterteilt. Rote Ozeane deuten hier auf einen starken Wettbewerb der Anbieter untereinander hin während in blauen Ozeanen kaum Wettbewerb herrscht. Rote Ozeane sind weiterhin durch starre Branchengrenzen charakterisiert in der ein Verdrängungswettbewerb herrscht. In blauen Ozeanen hingegen werden die Branchengrenzen aufgeweicht und neu definiert. Hierdurch entstehen gänzlich neue Märkte in denen kaum bis gar kein Wettbewerb herrscht.