Der Strategie-Scout (PDF)

Die Chance, eine Strategie im Unternehmen politisch durchzusetzen, steht erheblich besser, wenn bereits die Strategiebearbeitung taktisch durchdacht ist und die Beteiligten auf intelligente Weise in die Strategieentwicklung miteinbezogen werden. Das Buch in der 2. aktualisierten und erweiterten Auflage zeigt, wie man diesen Prozess so gestaltet, dass eine tragfähige Strategie entsteht, die unternehmerische Sicherheit vermittelt, für das Unternehmen eine neue einzigartige Position darstellt und deren Umsetzung hohe Erfolgschancen hat. Denn letzten Endes ist eine Strategie an sich nichts wert-was zählt sind die Umsetzung und die Ergebnisse. Im Mittelpunkt des Strategieprozesses steht der intelligente Einsatz methodischer Werkzeuge und deren geschickte Verknüpfung. Zahlreiche Case Studies von Konzernen und mittelständischen Unternehmen lassen die Strategiearbeit lebendig und anschaulich werden.

Der Inhalt

Vorwort: Prof. Dr. Burkhard Schwenker

Der Strategie-Scout: Wegweiser durch den Dschungel

Der Sieg wird am Anfang entschieden: Die Dschungel-Topografie

Die Anwendung des methodischen Werkzeugs

Auf geeigneten Pfaden den Strategie-Dschungel durchqueren

Die Weichen für die Strategieumsetzung stellen

Strategie konsequent zu Ende denken

Wege und Hebel zur Strategieumsetzung

Die Zielgruppe

·         Verantwortliche für die Umsetzung von Strategien

·         Geschäftsführer

·         Bereichs- und Abteilungsleiter

·         Mitarbeiter in strategischen Stabsfunktionen

Der Autor

Als Redner und Unternehmer, alsAutor und aktives Mitglied des Club of Rome - Matthias Kolbusa ist ein Andersdenker. Unter dem Dach der EXECUTIVE Consulting GmbH in Hamburg unterstützt er das Top-Management internationaler Konzerne und ambitionierter Mittelständler dabei, ihre Unternehmen auf Erfolgskurs zu halten. Dabei agiert er stets nach der Maxime, dass nicht besser, sondern anders erfolgreich macht.