Budget als Controllinginstrument. Systematisierungsmöglichkeiten, Ziele, Vor- und Nachteile (PDF)

Studienarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,7, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ziel dieser Ausarbeitung ist es, die verschiedenen Budgetierungsmöglichkeiten soweit miteinander zu vergleichen und darzustellen, dass der Leser das System wählen kann, welches am besten zu seiner Unternehmenssituation passt.

Insgesamt ist es bei der Budgetierung sehr wichtig, dass die Budgets korrekt angesetzt werden und somit Planung und Controlling vereinfachen. Dieses Assignment beschäftigt sich mit den verschiedenen Budgetierungsverfahren im Controlling. Im zweiten Kapitel wird das Thema Budgets und Budgetierung im Allgemeinen erläutert, im dritten Kapitel werden die verschiedenen Budgetierungsverfahren vorgestellt und erklärt. Im Hauptteil, dem vierten Kapitel, werden die gängigsten Systeme der Budgetierung vorgestellt, erläutert, abgewogen sowie miteinander verglichen. Im abschliessenden fünften Kapitel wird zur Thematik ein Fazit gezogen.

Mit den Begriffen Budget und Budgetierung wird häufig der Begriff der Planung gleichgesetzt. Dies beruht vor allem auf der Tatsache, dass erarbeitete Pläne zum Abschluss in einen finanziellen Rahmen gefasst werden müssen, welcher das Budget darstellt. Über Budgets lässt sich dabei streiten. Einige empfinden Sie als ein gutes und hilfreiches Steuerungsinstrument, während andere sie als zu starr und als überholt bezeichnen. Budgets werden sehr häufig als Controllinginstrument eingesetzt, so kommen sie in der Praxis in sehr vielen Bereichen vor.