Baustellenmanagement Projektsteuerung am Beispiel eines konkreten Bauvorhabens (ePub)

Diplomarbeit aus dem Jahr 2001 im Fachbereich Ingenieurwissenschaften - Bauingenieurwesen, Note: 1,0, Berufsakademie Welfenakademie Braunschweig (Bauingenieurwesen), Veranstaltung: Projektsteuerung, Sprache: Deutsch, Abstract: Problembeschreibung: Die Vorbereitung und Abwicklung von Bauvorhaben unterscheidet sich grundsätzlich von der Projektorganisation in der stationären Industrie. Beispielhaft werden im folgenden hierzu einige Unterscheidungsmerkmale aufgezeigt (1): Jede Baustelle ist "einmalig", und an den Standort gebunden. Der Ablauf der Baustelle ist von der örtlichen Beschickung durch Material, Geräte und Arbeitskräfte abhängig. Der Ablauf des Bauprojektes kann nicht vorher an einem Prototyp "geprobt" werden. Auftragnehmer und Auftraggeber haben häufig unterschiedliche Vorstellungen von der Ausführungsqualität im Detail. Aufgrund von Unsicherheiten in allen Phasen des Projektes werden oft unerklärlich hohe Risikozuschläge gefordert, wodurch es schon vor Beginn der Bauausführung zu Konflikten zwischen Auftragnehmer und Auftraggeber kommt.

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Die Arbeit stellt das Ablaufschema eines anwendungsfreunlichem Projektsteuerungssystems, mit Hilfe von anschaulichen Formblättern und basierend auf der Ausführung eines konkreten Bauvorhabens, dar.
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1 Vgl. Nagel, U., 1998, S. 11