Zentrale vs. dezentrale Konzerncompliance
Verantwortung und Umsetzung in der faktisch abhängigen Aktiengesellschaft
Für den Vorstand einer Obergesellschaft besteht die Pflicht zur Einrichtung eines zentralen Compliancesystems auch im dezentralen Konzern, da in der Praxis eine Haftung für Verstösse von Tochtergesellschaften zwar nicht nach deutschem Recht, aber nach...
Leider schon ausverkauft
versandkostenfrei
Buch (Kartoniert)
Fr. 134.90
inkl. MwSt.
- Kreditkarte, Paypal, Rechnungskauf
- 30 Tage Widerrufsrecht
Produktdetails
Produktinformationen zu „Zentrale vs. dezentrale Konzerncompliance “
Für den Vorstand einer Obergesellschaft besteht die Pflicht zur Einrichtung eines zentralen Compliancesystems auch im dezentralen Konzern, da in der Praxis eine Haftung für Verstösse von Tochtergesellschaften zwar nicht nach deutschem Recht, aber nach EU-Kartellrecht und exterritorial angewendetem britischen und amerikanischen Recht besteht. Alle wesentlichen Elemente eines solchen Systems sind jedoch auch im faktischen AG-Konzern gesellschafts- und länderübergreifend zentral implementierbar.
Klappentext zu „Zentrale vs. dezentrale Konzerncompliance “
»Centralized vs De-Centralized Compliance in a Group of Companies«Despite the adverse intention of the law, parent companies are liable for Non-Compliance of their subsidiaries per EU-Antitrust regulations and extraterritorial reach of the UK Bribery Act and U.S. Foreign Corrupt Practices Act. This research proves that, although not addressed by German law, the parent company can and must take actions to overcome the existing restrictions of data protection and German Stock Corporation laws, and enforce a central compliance system throughout all group entities.
Inhaltsverzeichnis zu „Zentrale vs. dezentrale Konzerncompliance “
1. Einführung und GrundlagenEinleitung - Grundlagen und Reichweite der Konzerncompliance - Rechtspflicht zur Konzerncompliance
2. Die Zurechnung von Complianceverstössen auf die Obergesellschaft
Haftungskonzepte bei Kartellverstössen und Korruption - Sanktionierung nach deutschem Recht - Der Konzern als wirtschaftliche Einheit im europäischen Kartellrecht - Verantwortlichkeit der Muttergesellschaft nach dem FCPA - Verantwortlichkeit der Muttergesellschaft nach dem UK Bribery Act - Ergebniszusammenfassung: Zurechnung von Complianceverstössen auf die Obergesellschaft
3. Implikation aus den Haftungskonzepten für die Unternehmens- und Complianceorganisation
Schadensabwendung von der Obergesellschaft - Notwendigkeit zentraler Elemente des Konzern-CMS - Ergebniszusammenfassung und Abwägung der Handlungsalternativen
4. Möglichkeit zentraler Konzerncompliance im dezentralen Konzern
Spannungsverhältnis zentraler Strukturen im faktischen Aktienkonzern - Bestandteile eines CMS - Veranlassung eines zentralen Konzern-CMS - Feststellung und Ausgleich von Nachteilen - Verortung von Konzerncompliance als Zentralfunktion in einer Matrixorganisation - Ergebniszusammenfassung: Möglichkeit der Errichtung eines Konzern-CMS
5. Fazit und Ergebnisse in Thesen
Literaturverzeichnis
Entscheidungsverzeichnis
Verzeichnis amtlicher Quellen und Materialien
Stichwortverzeichnis
Autoren-Porträt von Silvester Ibes
Silvester Ibes, CPA (NY), Compliance Officer (Univ.), ist Leiter Bereich Finanzen von Ford of Europe in Köln. Vor seinem Wechsel in die Europazentrale von Ford im Juli 2011 sammelte er im High Potential Programm von KPMG Erfahrung in der Wirtschaftsprüfung in Düsseldorf und Mailand (2005-2007) bevor er für drei Jahre nach New York wechselte, wo er die Prüfung deutscher Unternehmen in den USA und - nach seiner Rückkehr 2010 - des Konzernabschlusses eines internationalen Handelskonzerns leitete. Aufbauend auf seinem wirtschaftsrechtlichen Studium an der Universität Siegen promovierte er nebenberuflich zur Konzerncompliance. Silvester Ibes wurde von der University of New York als Certified Public Accountant lizensiert und ist zertifizierter Compliance Officer der Universität Augsburg.
Bibliographische Angaben
- Autor: Silvester Ibes
- 2016, 322 Seiten, Masse: 15,6 x 23,3 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: Duncker & Humblot
- ISBN-10: 3428149661
- ISBN-13: 9783428149667
- Erscheinungsdatum: 18.10.2016
Kommentar zu "Zentrale vs. dezentrale Konzerncompliance"
0 Gebrauchte Artikel zu „Zentrale vs. dezentrale Konzerncompliance“
Zustand | Preis | Porto | Zahlung | Verkäufer | Rating |
---|
Schreiben Sie einen Kommentar zu "Zentrale vs. dezentrale Konzerncompliance".
Kommentar verfassen