Werteorientierte Unternehmensführung in Theorie und Praxis

Aus dem Inhalt: Kurt W. Rothschild/Gerhard Reber: Wissensdialog - Wirtschaftskriminalität und Werte - Peter Frenzel: Ethik und Management oder: Anständige Entscheidungen in zwingend (?) unanständigen Bedingungen - Werner Auer-Rizzi/Gerhard Reber: Zur Ursache von Wirtschaftskriminalität und ihre Folgen für Gesellschaft und Unternehmen - Lutz von Rosenstiel: Werte und Verhalten - Konrad Stadler: Was Unternehmen 'wandelfähig' macht - Doris Hechenberger/Gerhard Reber/Wolf R. Böhnisch: Werte als Basis für das Gelingen von Selbststeuerung - Harald Stummer: Gesundheit als Wert im Arbeitsleben: intimer Bereich, Privatangelegenheit oder Gegenstand der Unternehmensführung - Franz M. Auinger: Kulturentwicklung in der Praxis - Katrin Aichinger/Melanie Grabmair/Niels Hufnagl/Birgit Jürgens/Doris Kainz/Florian Kibler/Sabine Schmalzl/Julia Stabauer: W. L. Gore & Associates, Inc. Chancen und Grenzen von Unternehmenswerten in einem Integrationsprozess - Doris Bail/Isabella Böck/Pamela Flechsel/Klaus Reuter/Karin Riedl/Gerda Wiesinger/Alexandra Winkler: Oberösterreichische Gebietskrankenkasse (OÖGKK). Die neue Betreuungsphilosophie Netzwerk Hilfe - SKF Österreich AG: Franz Hubmer/Elisabeth Krennhuber/Harald Stummer/Gerald Traunmüller: Sicherheitskultur im Produktionsbereich - Eva Almhofer-Amering/Katharina Eichler/Eva Gatarik/Barbara Gintenstorfer/Petra Kainhofer/Sabine Möstl: Gesundheit als Wert - Alexander Freischlager/Barbara Hummer/Katharina Kuderska/Sandra Pamminger/Gerald Plankenauer/Julia Schauer/Julia Waldhauser/Claudia Werther: Thalia.at. Verankerung von Werten.

Die Herausgeber: Wolf R. Böhnisch war ab 1989 ausserordentlicher Professor am Institut für Wirtschaftsinformatik und Organisationsforschung, Forschungsschwerpunkt Organisation, an der Universität Linz. Seit 1992 ist er ebenda ordentlicher Professor am Institut für Unternehmensführung und Personalwirtschaft. Seine Arbeitsschwerpunkte sind: Strategisches Personalmanagement, Personal- und Organisationsentwicklung, Change Management, Mitarbeiterführung- und Führungssysteme (insbesondere MbO) und Selbststeuerungskonzepte.
Gerhard Reber war nach seiner Promotion in Mannheim als Assistent am Seminar für Personalwesen und Arbeitswissenschaft der Wirtschaftshochschule Mannheim tätig. Danach absolvierte er den MBA an der Universität Toronto (Kanada), und habilitierte sich an der Universität Linz. Seit 1973 ist er dort Ordinarius für Betriebswirtschaftslehre. Nach verschiedenen Gastprofessuren u. a. in Regensburg, Wien, Dallas (USA), Toronto (Kanada) und Turku (Finnland) ist der Autor seit 2005 Emeritus der Universität Linz.
Gerlinde Leichtfried ist nach dem Diplomstudium der Betriebswirtschaft und Wirtschaftspädagogik an der Universität Linz und dem Doktoratsstudium im Studienzweig Wirtschaftswissenschaften seit 2001 Universitätsassistentin und Projektmitarbeiterin am Institut für Unternehmensführung und Personalwirtschaft der Universität Linz. Ihre Arbeitsschwerpunkte sind: Organisations- und strategische Personalentwicklung, Change Management und Projektmanagement.
Doris Hechenberger ist nach dem Abschluss des Diplomstudiums der Internationalen Betriebswirtschaft (Wirtschaftswissenschaften) 2003 und der Sozialwirtschaft 2004 an der Universität Linz nunmehr seit 2004 Wissenschaftliche Mitarbeiterin am Institut für Unternehmensführung und Personalwirtschaft der Universität Linz. Ihre Arbeitsschwerpunkte: Selbststeuerung, Gruppe/Team und Führung.