Team- und Konfliktmanagement
Teams erfolgreich führen - Konflikte konstruktiv lösen
Wie werden aus Arbeitsgruppen Teams, wie führt man diese zu optimaler Leistung? Wie vermeidet man unnötige Konflikte und löst die unvermeidbaren? Der Band erklärt anhand von zahlreichen Beispielen aus der Praxis die Psychologie der Teamprozesse und gibt...
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Produktdetails
Produktinformationen zu „Team- und Konfliktmanagement “
Wie werden aus Arbeitsgruppen Teams, wie führt man diese zu optimaler Leistung? Wie vermeidet man unnötige Konflikte und löst die unvermeidbaren? Der Band erklärt anhand von zahlreichen Beispielen aus der Praxis die Psychologie der Teamprozesse und gibt Handlungsleitfäden zur Umsetzung im Berufsalltag.
Klappentext zu „Team- und Konfliktmanagement “
Wie werden aus Arbeitsgruppen Teams, wie führt man diese zu optimaler Leistung? Wie vermeidet man unnötige Konflikte und löst die unvermeidbaren? Der Band erklärt anhand von zahlreichen Beispielen aus der Praxis die Psychologie der Teamprozesse und gibt Handlungsleitfäden zur Umsetzung im Berufsalltag.
Autoren-Porträt von Udo Haeske
Dr. Udo Haeske, Diplom-Psychologe, arbeitet als Trainer, Berater und Coach. Seine Kernkompetenzen liegen bei den Themen Kommunikation, Persönlichkeitsentwicklung und soziale Interaktion. Er ist ausgebildet und zertifiziert in Gruppendynamik (DAGG), NLP (INLPTA), Supervision (BDP), Psychotherapie (HPG) und Team-Management-System.
Bibliographische Angaben
- Autor: Udo Haeske
- 2013, 4. Aufl., 136 Seiten, Masse: 10,3 x 16 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: Duden / Bibliographisches Institut
- ISBN-10: 3411871512
- ISBN-13: 9783411871513
- Erscheinungsdatum: 23.09.2013
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