Stratejik Çift Yönlülük (Organizational Ambidexterity)

Stratejik yönetim alanindaki gelismeler strateji, yönetim sistemleri ve örgüt yapilariyla ilgili olarak birçok yeniligi beraberinde getirmektedir. Çok yönlü rekabetçilik, çok yönlü yetenekler, yenilik, yeni ürün gelistirme , firma birlesmeleri ve sebekelesme yeni rekabetçi stratejiler olarak önem kazanmaktadir. Firmalarin çevresel degisim ve yenilik sürecinde rekabetçilik kazanmak ve sürdürülebilirlik elde etmesi için dinamik bir yetenek olarak mevcut yeteneklerini sürekli gelistirmesi ve yeni yetenekler edinmesi gerekmektedir. Firmalarin teknolojik ilerleme ve müsteri talep degisimlerine karsi adaptasyon saglama ve örgütlerini bu degisimlere uyumlastirma sürecinde sahip oldugu kaynak ve yeteneklerinden en üst düzeyde istifa ederek gelistirirken bir yandan da gelecege dönük olarak yeni kaynak ve yetenekleri edinmesi ise Çift Yönlülük kavraminin arastirma konusunu olusturmaktadir. Bu çalismada esas olarak, firmalara stratejik bir yetenek olarak Çift Yönlülük kazandirilmasina iliskin kavramsal bilgiler sunulmasi yaninda yenilik sürecinde sebekelesmenin önemi vurgulanmaktadir.