SAP-Einführung mit Change Management
Konzepte, Erfahrungen, Gestaltungsempfehlungen
Was zu beachten ist, um SAP erfolgreich einzuführen - Methoden und Praxisbeispiele
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Produktdetails
Produktinformationen zu „SAP-Einführung mit Change Management “
Was zu beachten ist, um SAP erfolgreich einzuführen - Methoden und Praxisbeispiele
Klappentext zu „SAP-Einführung mit Change Management “
Change Management ist gerade im Zusammenhang mit IT-Projekten von hoher Aktualität. Denn viele SAP-Implementierungsprojekte sind nicht von dem Erfolg gekrönt, den man sich erhofft. Gerade an dieser Stelle kommt Change Management ins Spiel. Dies ist das erste umfassende Buch zu diesem brisanten Thema. Praxisnahe Beiträge geben fundierte Antworten auf folgende Fragen: Wie sind die von einem SAP-Projekt betroffenen Organisationen in der Lage, den Veränderungsprozess zu gestalten? Welche besonderen Anforderungen stellen SAP-Projekte an das Change Management? Welche Lösungsansätze sind sinnvoll?
Inhaltsverzeichnis zu „SAP-Einführung mit Change Management “
Konzeptionelle Grundlagen, Probleme bei der Einführung von StandardsoftwareEmpirische Studien: Bedeutung des Change Managements für den Projekterfolg; HandlungsempfehlungenErfahrungsberichte: Herausforderung an das Change Management, projektspezifische Lösungsansätze, Erfahrungen und Ergebnisse
Autoren-Porträt
Dr. Oliver Kohnke ist Berater in der Business Consulting der SAP Deutschland AG & Co. KG, München. Prof. Dr. Walter Bungard ist Inhaber des Lehrstuhls für Wirtschafts- und Organisationspsychologie an der Universität Mannheim. Seine Forschungsschwerpunkte sind Einführung neuer Technologien in der Arbeitswelt und Belastungen am Arbeitsplatz.Bibliographische Angaben
- 2005, 2005, 307 Seiten, Masse: 17 x 24,4 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Herausgegeben:Kohnke, Oliver; Bungard, Walter
- Herausgegeben: Walter Bungard, Oliver Kohnke
- Verlag: Gabler
- ISBN-10: 3409126503
- ISBN-13: 9783409126502
- Erscheinungsdatum: 15.03.2005
Rezension zu „SAP-Einführung mit Change Management “
"Das Buch bietet eine grosse Fülle von systematischen Anleitungen zur Implementierung und sozialen Aspekten, die bei der Einführung umfassender Softwareprojekte zu beachten sind. Das Buch ist nicht nur nützlich für SAP-Projektverantwortliche und Berater, sondern auch für Manager und Personalverantwortliche." OrganisationsEntwicklung, 01/2007"[In diesem Buch] wird die verblüffende Distanz zwischen praktischen Einführungsschwierigkeiten und die auffallende Vernachlässigung dieser Thematik in der einschlägigen Literatur verdeutlicht. Die Autoren arbeiten die Ursachen und Gründe dieses Missverhältnisses heraus und schliessen so eine gewisse Lücke." Controller Magazin, 05/2005"Ein überaus beachtenswertes und diskussionswürdiges Buch, das sowohl theoretische und praktische Unterstützung anbietet, aber auch die Kritik an vorherrschendem betrieblichem Vorgehen fundiert und greifbar macht." Controller Magazin, 05/2005
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