Reengineering - Fluch oder Segen?
Die Erfahrungen namhafter Unternehmen
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Produktdetails
Produktinformationen zu „Reengineering - Fluch oder Segen? “
Inhaltsverzeichnis zu „Reengineering - Fluch oder Segen? “
Internationales Business Reengineering heute - Einklang und Widerspruch.- I. Paradigmenwechsel.- Feed Forward - Reengineering in the Age of Information and Communication.- Neue Denkweisen statt wechselnde Konzepte.- II. Die Erneuerung von Managementprozessen.- Das Customer-Relationship-Management der IBM.- Reengineering in der Pharma-Produktion - PLUTO bei Rhône-Poulenc Rorer.- Geschäftsstrukturen bewegen.- Die stille Revolution bei Volkswagen.- III. Die Entwicklung einer neuen Kultur.- Konzerngemeinschaft Samsung - Der andere Weg zum Reengineering.- Die Erinnerungskampagne von IKEA.- Berlin - Unternehmen Verwaltung.- Jenoptik - Business Reengineering eines planwirtschaftlichen Unternehmens.- Das Modell Best Western.- Die Umgestaltung der Universität Leipzig nach der Wende.- IV. Personalstrategien des Reengineering.- Personalstrategische Konsequenzen des Reengineering.- GKN - Kommunikation und Teamgeist führen zum Erfolg.- Deutsche Bahn: Auf dem Weg vom Transporteur zum Dienstleistungskonzern.- Der Herausgeber.- Die Autoren.
Autoren-Porträt
Dr. Peter Maier ist als Partner der Moog Consult S.A. verantwortlich für die Beratung internationaler Unternehmen in Deutschland. Er ist gefragter Dozent bei namhaften Institutionen internationalen Managements.
Bibliographische Angaben
- 2012, 241 Seiten, Masse: 14 x 21 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Herausgegeben: Peter Maier
- Verlag: Springer, Berlin
- ISBN-10: 3322827348
- ISBN-13: 9783322827340
Pressezitat
"(Das Buch) beleuchtet die Erfolgskriterien interkulturell geprägter Veränderungspozesse in Deutschland".Personalführung
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