Projekt- und Teamarbeit in der digitalisierten Arbeitswelt
Herausforderungen, Strategien und Empfehlungen
Ein interdisziplinäres Open-Access-Buch für Wissenschaft und Praxis. Projekt- und Teamarbeit besitzen als Formen der Arbeitsorganisation eine hohe praktische Relevanz, die mit den Möglichkeiten der Digitalisierung und Vernetzung noch zunimmt. Der Fokus der...
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Produktinformationen zu „Projekt- und Teamarbeit in der digitalisierten Arbeitswelt “
Klappentext zu „Projekt- und Teamarbeit in der digitalisierten Arbeitswelt “
Ein interdisziplinäres Open-Access-Buch für Wissenschaft und Praxis. Projekt- und Teamarbeit besitzen als Formen der Arbeitsorganisation eine hohe praktische Relevanz, die mit den Möglichkeiten der Digitalisierung und Vernetzung noch zunimmt. Der Fokus der öffentlichen Debatte um die Digitalisierung der Arbeit liegt auf technologischen und datentechnischen Innovationen. Dieses Sammelwerk ergänzt die Diskussion, indem es sowohl die Potenziale kooperativer Arbeitsformen für die Bewältigung aktueller Herausforderungen als auch die Auswirkungen digitaler Transformationsprozesse auf die Projekt- und Teamarbeit beleuchtet. Es diskutiert notwendige soziale Innovationen und liefert wichtige Impulse für die Humanisierung von Arbeit. Die Beiträge behandeln insgesamt ein breites Spektrum aktueller Fragen rund um die Gestaltung und Führung von digital unterstützter Arbeit in agilen, virtuellen oder hybriden Teams und Projekten. Jeder Beitrag schliesst mit konkreten Empfehlungen für die Praxis.
Inhaltsverzeichnis zu „Projekt- und Teamarbeit in der digitalisierten Arbeitswelt “
Projekt- und Teamarbeit in der digitalisierten Arbeitswelt.- Fluide Teams in agilen Kontexten - Grenzziehung und innere Strukturierung als Herausforderung für Selbstorganisation.- Komplexität im Projektmanagement.- Belastungs- und Ressourcensituation operativer Führungskräfte bei virtueller Teamarbeit - Herausforderungen für die Gestaltung der Arbeit.- Prävention zeitlicher Überforderung bei komplexer Wissens- und Innovationsarbeit.- Führung hybrider Formen virtueller Teams - Herausforderungen und Implikationen auf Team- und Individualebene.- Mindset für Zeit- und Handlungsspielraum: Hand-lungsempfehlungen für Führungskräfte virtueller Teams.- Team- und Projektarbeit in der digitalisierten Produktentwicklung.- Auf der Suche nach dem digitalen Arbeitsplatz.- Das Arbeiten mit Kollaborationsplattformen - Neue Anforderungen an die Arbeitsgestaltung und interessenpolitische Regulierung.Autoren-Porträt
Prof. Dr.-Ing. Susanne Mütze-Niewöhner verantwortet das Lehrgebiet Organisationsentwicklung und -gestaltung an der Fakultät für Maschinenwesen der RWTH Aachen University und leitet die Abteilung Arbeitsorganisation am ebenfalls dort angesiedelten Institut für Arbeitswissenschaft. Ihre Forschungsschwerpunkte betreffen die Analyse, Bewertung und Gestaltung von Arbeit mit einem besonderen Fokus auf kooperative Arbeitsformen.
Bibliographische Angaben
- 2020, 1. Aufl. 2021, XII, 224 Seiten, 6 farbige Abbildungen, Masse: 16,8 x 24 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Herausgegeben: Susanne Mütze-Niewöhner, Winfried Hacker, Thomas Hardwig, Simone Kauffeld, Erich Latniak, Manuel Nicklich, Ulrike Pietrzyk
- Verlag: Springer, Berlin
- ISBN-10: 3662622300
- ISBN-13: 9783662622308
- Erscheinungsdatum: 15.01.2021
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