Planung

1: Die Gestaltung des Prozesses der Planung.- 1.1 Grundstruktur des Prozesses der Planung.- 1.2 Abstraktion.- 1.3 Vorläufige Überlegungen zum Relaxations- vorgang.- 1.4 Der Planungsprozess.- 1.5 Relaxation.- 1.6 Zusammenspiel von Relaxation und Abstraktion..- 1.7 Der gesamte Planungsprozess.- 1.8 Das Rationalitätsproblem.- 2: Modellstrukturierungen.- 2.1 Dekomposition.- 2.2 Hierarchische Planung.- 3: Die zeitliche Strukturierung der Planung.- 3.1 Einige Begriffsbestimmungen.- 3.2 Dynamische Entscheidungsmodelle.- 3.3 Die Bewältigung von Unsicherheit in dynamischen Systemen.- 3.4 Bemerkungen zu einer entscheidungsorientierten Kostenrechnung..- 4: Flexibilität.- 4.1 Erste Überlegungen zu einem Flexibilitätsmass.- 4.2 Präzisierungen.- 4.3 Beispiele.- 4.4 Herleitung eines Flexibilitätsmasses.- 4.5 Weitere Erläuterungen zum Flexibilitätsmass.- 4.6 Bewertungselastizität159.- 4.7 Festlegung von Verrichtungsmass und numerischem Wert der Flexibilität.- 4.8 Die allgemeine Bedeutung des Flexibilitätsmasses.- 5: Decision-Support-Systeme.- 5.1 Entscheidungsunterstützung- Ein erster Überblick.- 5.2 Beispiele einfacher Decision-Support-Systeme.- 5.3 Expertensysteme.- 5.4 Planungsprozess und Expertensysteme.- 5.5 Decision-Support-Systeme zur Wertaggregation. ..- 5.6 Ein GDSS zur Budgetplanung.- 6: Methodologische Grundlagen der Planung.- 6.1 Einige wissenschaftstheoretische Grundbegriffe.- 6.2 Erklärende Wissenschaften.- 6.3 Handlungsorientierte Wissenschaften.- 6.4 Die Betriebswirtschaftslehre als handlungsorientierte Wissenschaft.- 6.5 Der Wissenschaftsprozess einer handlungsorien- tierten Wissenschaft.- Stichwortverzeichnis.