Geld oder Leben

EDITORIAL

Liebe Leserinnen und Leser,
was fällt Ihnen zuerst ein, wenn Sie "Motivation" hören? Vielleicht Jogi Löw, Ihr lustloser Kollege oder doch eher Ihr alter Physiklehrer? Was auch immer es sein mag: Es dürfte nicht lange dauern. Denn motiviert wird überall, selbst für Babys und Rentner gilt heute: Irgendjemand kommt garantiert auf die Idee, sie zu irgendetwas "motivieren" zu wollen.

"Aber in Unternehmen ist das doch notwendig, Mitarbeiter müssen ständig motiviert werden!" Diesem folgenreichen Irrtum bin ich in meinen Beratungen und Coachings im Laufe der Jahre so oft begegnet, dass ich es irgendwann für angebracht hielt, ihm in Buchform zu Leibe zu rücken. In "Mythos Motivation" setze ich ihm eine praktische Erfahrung entgegen: Menschen wollen arbeiten, sie wollen etwas leisten und sie wollen dabei wahrgenommen werden. Wer ihnen diesen Willen abspricht, indem er sie mit Boni, Incentives und anderen Formen der Manipulation traktiert, zerstört echte Motivation und schadet so letztlich dem Unternehmen, dem zu nützen er vorgibt.

Ich bin mir nicht sicher, ob ich mich darüber freuen soll, aber Tatsache ist: Dieser Gedanke ist aktueller denn je. Es wird weiter fleissig mit Boni hantiert, wo eine klare Leistungsvereinbarung nötig wäre, oder munter mit Incentives gereizt, wo Konsequenz unumgänglich wäre. Es wird weiter gelobt und getadelt, als wäre das Unternehmen eine Kindertagesstätte.
Aber, und das ist mir wichtig: Es gibt sie, die Führungskräfte, die etwas verändern, die in ihren Unternehmen echte Zusammenarbeit stärken wollen. Die für sich und ihre Teams Freiräume erobern, um die Lust an der Leistung für die gemeinsame Sache zu erhalten. Die Geld verdienen möchten, aber nie des Geldes wegen ihre Freiheit aufgeben würden - und dies auch von anderen nicht verlangen.

Vor allem an sie wendet sich dieses Bookazine. Für sie hat sich die Redaktion, mit den Grundgedanken von "Mythos Motivation" im Gepäck, ins Getümmel der Unternehmenswirklichkeit

INHALT


Editorial
Sinn und Irrsinn der Motivation - von Dr. Reinhard K. Sprenger 1

Mythos Motivation
Dr. Reinhard K. Sprenger und Dr. Gery Colombo (Hocoma AG) im Gespräch 4


FREIHEIT
WER MANIPULIERT, VERLIERT

FREIHEIT - WEDER EASY NOCH GECHILLT, ABER EINFACH GROSSARTIG
Job-Zombies und andere Katastrophen.
Eilmeldung zur Lage der Motivation 22

GROSSE FREIHEIT, GROSSE VERANTWORTUNG
Freiheit und Struktur? Bei Jimdo kein Widerspruch.
Eine Reportage 26

Führungswissen kompakt
ABENTEUER UND ZUMUTUNG
Freiheit für Führende, Mitarbeiter und andere Erwachsene 30

Inside Best Practice
3 x grosse Freiheit
Gekko: Verantwortung übernehmen - durch Delegieren 40
Haufe-umantis: Strategie ist nicht nur Chefsache 41
Omicron: Warum alle reglementieren, nur weil einer mal Mist baut? 43

Worst Practice
GUT GEMEINT UND VOLL DANEBEN
Die Geisterbahn der Incentives 44
Teure Regulierungswut 44
Die Zentrale denkt und lenkt 45



LEISTUNG
JENSEITS VON KONFORMISMUS UND FLEISS

LEISTUNGSTRÄGER - ODER DOCH NICHT?
Vom Willen zur Leistung und der Schwierigkeit, sie zu bewerten 48

NUR WEG VON DEN BONI ODER GLEICH HIN ZUM WUNSCHGEHALT?
Celanese und elbdudler.
Eine Reportage 52

Führungswissen kompakt
"MÜLLER-LÜDENSCHEID, ICH GLAUBE AN SIE!"
Die Bewertung von Leistung ist Aufgabe von Führung - und ein Hochseilakt 56

Inside Best Practice
SCHEMA F WAR GESTERN
Audi: Ihn hatte keiner auf dem Zettel 64
IBM: Anwesenheit ist nicht gleich Arbeitsleistung 65
PayPal: Vielfalt als Asset 66

Worst Practice
NICHTS HÖREN, NICHTS SEHEN, NICHT SPRECHEN ...
... lieber Ziele vereinbaren 68


SINN
DEN UNTERSCHIED MACHEN

ALLES NEU MACHT DIE GENRATION Y?
Ohne Sinn kein Geschäftssinn 72

ERFÜLLUNG IN DER ARBEIT - GIBT ES DAS ÜBERHAUPT?
Sinnvoller Besuch bei Jens Begemann (Wooga).
Eine Reportage 76

Führungswissen kompakt
FÜHRUNG "MACHT" KEINEN SINN - SIE ERMÖGLICHT IHN
Warum es hier viel zu tun, aber nichts zu

Dr. Reinhard K. Sprenger, promovierter Philosoph, gilt als der profilierteste Führungsexperte Deutschlands. Geboren 1953 in Essen, in Philosophie promoviert, lebt er heute in der Nähe von Zürich und in Santa Fe, New Mexico. Zu seinen Kunden zählen zahlreiche internationale Konzerne sowie fast alle DAX-100-Unternehmen. Neben »Mythos Motivation« zählen zu seinen erfolgreichsten Publikationen »Das Prinzip Selbstverantwortung«, »Die Entscheidung liegt bei dir«, »Vertrauen führt«, »Radikal führen« und »Das anständige Unternehmen«. Der Bestsellerautor ist bekannt als kritischer Denker, der nachdrücklich dazu auffordert, neues Denken und selbstbestimmtes Handeln zu wagen.Weitere Informationen unter www.sprenger.com.