Optimale Zusammenarbeit von Steuerberater und Unternehmer.

1. Die neue Rolle des Steuerberaters

2. Die neue Rolle des Unternehmers

3. Die gemeinsamen Erfolgsfaktoren von Kanzlei und Unternehmen

4. Die konkreten Empfehlungen für den Erfolgsfaktor Strategie/Ziele

Strategie-Papier - Kooperative Zielvereinbarung - Zusammenarbeit Unternehmer/Steuerberater zur Verbesserung des Ratings

5. Die konkreten Empfehlungen für den Erfolgsfaktor Organisation/Information

Schwachstellen-/Stärken-Analyse - Projekt-/Investitions-Priorisierung - Gewinnen mit erfolgreicher Kommunikation

6. Die konkreten Empfehlungen für den Erfolgsfaktor Führung/Mitarbeiter

Analyse des eigenen Führungs-Verhalten - Motivation und Arbeitszufriedenheit - Personal-Entwicklung

7. Die konkreten Empfehlungen für den Erfolgsfaktor Kunden/Interessenten

Vorschläge zur Kundenorientierung - Vorschläge zum Gewinnen von Neukunden - Vorschläge zum Halten von Bestandskunden

Angaben zu den Autoren

Kurt Nagel, Jahrgang 1939, ist Praktiker und Wissenschaftler zugleich. Diese gelungene Symbiose hat zu einer hohen Wertschätzung seiner Person geführt. Er hat ca. 40 Jahre Erfahrung in der praktischen Unternehmensführung. Sein Rat wird von Inhabern und Entscheidungsträgern von Unternehmen und Institutionen gerne wahrgenommen. Er hat eine Reihe von Systemen und Methoden für die Wirtschafts- und Verwaltungspraxis entwickelt und erfolgreich transferiert. Kurt Nagel hat sich im Fachbereich Betriebswirtschaftslehre habilitiert. Als Autor/Mitautor kann er auf die Veröffentlichung von ca. 60 Büchern und zahlreichen Beiträgen und Aufsätzen verweisen. Seine Vorträge und Seminare begeistern die Teilnehmer und initiieren konkreten Erfolg. Udo Rothacker, Jahrgang 1964, ist Steuerberater und zertifizierter Ratinganalyst. Seit 1997 ist er in eigener Kanzlei als Steuerberater selbständig tätig. Neben den klassischen Aufgabenbereichen eines Steuerberaters beschäftigt sich Udo Rothacker mit den Themen Bankenkommunikation, Rating und Unternehmensnachfolge. In seiner täglichen Praxis stellt er immer wieder fest, dass der typische Unternehmer hohe fachliche Kompetenz aufweist, im Umgang mit seiner Bank und des Einsatzes von Controllingwerkzeugen aber eher wenig Know-how besitzt. Udo Rothacker beschäftigt sich deshalb mit der Verbesserung der Organisation und Strategie des Unternehmens. In zahlreichen Workshops, Seminaren und Informationsveranstaltungen gibt er seine Erfahrungen, Lösungsmöglichkeiten und Werkzeuge zur Situationsverbesserung des Unternehmens weiter. Sein Spezialgebiet ist die optimale Gestaltung von Unternehmensnachfolgen bei inhabergeführten mittelständischen Unternehmen und dort in der Betreuung beider Beteiligten; des Übergebers und des Übernehmers.