NGO-Business Engagement in China

China wird zunehmend mit Forderungen nach Einhaltung
von Umwelt- und Sozialstandards konfrontiert. Für
chinesische NGOs eröffnen sich Optionen
kross-sektoraler Engagements mit dem For-Profit
Sektor. Agieren chinesische NGOs als kritischer watch
dog über Unternehmenspraktiken oder fungieren sie als
Dienstleister an der Kette mächtiger Konzerne?
Vor dem Hintergrund einer sich entwickelnden
Zivilgesellschaft in China gibt die Autorin Einblicke
in unterschiedliche Interessengefüge von NGO-Business
Engagements unter einem politischen Regime, was
zivilgesellschaftliche Entwicklungen stark zu
reglementieren versucht und eine unabhängige
Wirkungsentfaltung chinesischer NGOs bisher nicht
duldet. Die empirische Arbeit umfasst eine Fallstudie
von NGO-Business Engagements und ergänzende
Experteninterviews. Institutionentheoretische Ansätze
und Elemente der Resource-Dependenz-Theorie dienen
als Analyserahmen von Ressourceninteressen.
Besonderes Augenmerk gilt symbolischen
Ressourceninteressen wie Legitimität und
Accountability chinesischer NGOs, ein bisher wenig
beleuchteter Betrachtungsansatz, der neue
Erkenntnisse über strategische Handlungsmotivationen
chinesischer NGOs liefert.