Nachhaltiges Personalmanagement
Aktuelle Konzepte, Innovationen und Unternehmensentwicklung
Mitarbeiter sind für Unternehmen eine wichtige Ressource, denn ihre Leistungen tragen wesentlich zum wirtschaftlichen Erfolg bei. Aus diesem Grund setzen viele Unternehmen verstärkt auf nachhaltiges Personalmanagement. Die Autorin geht auf die Gestaltung...
Leider schon ausverkauft
versandkostenfrei
Taschenbuch
Fr. 59.90
inkl. MwSt.
- Kreditkarte, Paypal, Rechnungskauf
- 30 Tage Widerrufsrecht
Produktdetails
Produktinformationen zu „Nachhaltiges Personalmanagement “
Klappentext zu „Nachhaltiges Personalmanagement “
Mitarbeiter sind für Unternehmen eine wichtige Ressource, denn ihre Leistungen tragen wesentlich zum wirtschaftlichen Erfolg bei. Aus diesem Grund setzen viele Unternehmen verstärkt auf nachhaltiges Personalmanagement. Die Autorin geht auf die Gestaltung eines nachhaltigen und innovationsorientierten Personalmanagements ein und zeigt auch aktuelle Herausforderungen auf. Zahlreiche Praxisbeispiele runden das Buch ab.Dieser Titel ist nicht als Dozenten-Freiexemplar erhältlich.
Inhaltsverzeichnis zu „Nachhaltiges Personalmanagement “
Vorwort5 1 Bedeutung der Unternehmen und des Personalmanagements für eine nachhaltige Entwicklung17 1.1 Bedeutung der Unternehmen für eine nachhaltige Entwicklung17 1.2 Bedeutung des Personalmanagements für eine nachhaltige Entwicklung18 2 Nachhaltige Entwicklung als gesellschaftliche Herausforderung20 2.1 Gesellschaftliche Entwicklungen20 2.2 Ökonomische Entwicklung22 2.3 Ökologische Entwicklungen22 3 Entwicklung des Leitbildes "Nachhaltigkeit"23 3.1 Ursprung der Nachhaltigkeit23 3.2 Meilensteine der Leitbildentwicklung seit den 1970er Jahren28 3.2.1 Erste Veröffentlichungen zur Umweltbelastung28 3.2.2 Erste Umweltkonferenz der Vereinten Nationen "only one earth"30 3.2.3 Der Brundtlandbericht31 3.2.4 Zweite Umweltkonferenz der Vereinten Nationen über Umwelt und Entwicklung "Rio Gipfel"31 3.2.5 Weltgipfel für Nachhaltige Entwicklung: "Rio + 5"33 3.2.6 Weltgipfel für nachhaltige Entwicklung in Johannesburg 200233 3.2.7 Weltgipfel für Nachhaltige Entwicklung (Rio + 20) in Rio de Janeiro34 4 Inhalte des Leitbildes einer nachhaltigen Entwicklung35 4.1 Begriff der Nachhaltigkeit35 4.2 Dimensionen einer nachhaltigen Entwicklung38 4.2.1 Ökologische Dimension der Nachhaltigkeit38 4.2.2 Ökonomische Dimension der Nachhaltigkeit39 4.2.3 Soziale Dimension der Nachhaltigkeit40 4.3 Konzepte einer nachhaltigen Entwicklung42 4.3.1 Drei-Säulen-Modell42 4.3.2 Schnittmengenmodell der Nachhaltigkeit44 4.3.3 Das Nachhaltigkeitsdreieck45 4.4 Ausprägungen der Nachhaltigkeit46 4.4.1 Schwache Nachhaltigkeit46 4.4.2 Starke Nachhaltigkeit47 4.4.3 Kritische ökologische Nachhaltigkeit47 4.5 Managementregeln der Nachhaltigkeit48 4.6 Nachhaltigkeitsstrategien50 4.6.1 Effizienzstrategie50 4.6.2 Suffizienzstrategie51 4.6.3 Konsistenzstrategie52 4.7 Nachhaltigkeit als Leitbild52 4.8 Akteure einer nachhaltigen Entwicklung53 4.8.1 Staat und Politik54 4.8.2 Unternehmen und Wirtschaft55 4.8.3 Wissenschaft57 4.8.4 Gesellschaft57 5 Integrativer Gestaltungsansatz eines nachhaltigen und zukunftsfähigen
... mehr
Personalmanagements58 6 Aktuelle Herausforderungen und Rahmenbedingungen der Unternehmen als Anstoss für eine nachhaltige Unternehmensentwicklung61 6.1 Unternehmensexterne Rahmenbedingungen62 6.1.1 Der demografische Wandel62 6.1.2 Entwicklung des Arbeitsmarktes66 6.1.3 Steigende Internationalisierung und Globalisierung der Wirtschaft und des Wettbewerbs70 6.1.4 Entwicklung zur Informations- und Wissensgesellschaft71 6.1.5 Steigender Wettbewerb um gut qualifizierte Fach- und Führungskräfte73 6.1.6 Gesellschaftliche Legitimationspflicht der Unternehmen73 6.2 Unternehmensinterne Rahmenbedingungen75 6.2.1 Steigende inhaltliche und zeitliche Arbeitsbelastung75 6.2.2 Alternde Belegschaften75 6.2.3 Wandel der Arbeitswerte75 6.2.4 Work-Life-Balance80 7 Verankerung der Nachhaltigkeit in der Unternehmensvision, den Unternehmensstrategien und in der Unternehmenskultur85 7.1 Entwicklung einer nachhaltigen Unternehmensvision85 7.2 Entwicklung strategischer Ziele und Unternehmensstrategien88 7.3 Entwicklung einer nachhaltigkeitsorientierten Unternehmenskultur88 8 Kompetenzbereiche eines nachhaltigen und zukunftsfähigen Personalmanagements90 8.1 Ökologische Verantwortung und Kompetenz92 8.2 Ökonomische Verantwortung und Kompetenz93 8.3 Soziale Verantwortung und Kompetenz94 8.4 Innovationskompetenz95 9 Zeitliche Perspektiven des nachhaltigen Personalmanagements96 9.1 Die strategische Perspektive96 9.2 Die taktische Perspektive99 9.3 Die operative Perspektive100 10 Nachhaltige Personalplanung100 10.1 Personalbedarfsplanung103 10.2 Methoden zur Ermittlung des Personalbedarfs105 10.2.1 Quantitative Methoden106 10.2.2 Qualitative Methoden107 10.3 Personalbestandsplanung108 10.4 Weitere Personalplanungsbereiche109 11 Nachhaltige Personalbeschaffung109 11.1 Personalwerbung111 11.1.1 Ergebnisse empirischer Befragungen zu den Kriterien der Arbeitgeberwahl von Berufseinsteigern112 11.1.2 Funktionen der Personalwerbun
... weniger
Autoren-Porträt von Uta Kirschten
Prof. Dr. Uta Kirschten lehrt Personalmanagment an der Hochschule Zwickau.
Bibliographische Angaben
- Autor: Uta Kirschten
- 2017, 421 Seiten, Masse: 17,7 x 24,6 cm, Taschenbuch, Deutsch
- Verlag: UTB
- ISBN-10: 382528669X
- ISBN-13: 9783825286699
- Erscheinungsdatum: 15.06.2017
Pressezitat
Aus: Michael Lausberg - September 2017[...] Dieses Lehrbuch ist auf den neuesten wissenschaftlichen Stand geschrieben und veranschaulicht die Leitlinien eines nachhaltigen Personalmanagements in klarer und anschaulicher Sprache. Die Gliederung ist gelungen, das Buch hat das Zeug zu einem Standardwerk.
Kommentar zu "Nachhaltiges Personalmanagement"
0 Gebrauchte Artikel zu „Nachhaltiges Personalmanagement“
Zustand | Preis | Porto | Zahlung | Verkäufer | Rating |
---|
Schreiben Sie einen Kommentar zu "Nachhaltiges Personalmanagement".
Kommentar verfassen