Mitarbeiterführung kompakt
Grundlagen, Praxistipps, Werkzeuge
Durch eine intelligente Verknüpfung von Theorie und Praxis bietet der Autor ein komplettes Kompendium zum Thema Führung, aber auch ein praktisches Handbuch zum Nachschlagen. Zahlreiche Checklisten und Planungshilfen runden das Fachbuch ab und machen es zu...
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Produktdetails
Produktinformationen zu „Mitarbeiterführung kompakt “
Durch eine intelligente Verknüpfung von Theorie und Praxis bietet der Autor ein komplettes Kompendium zum Thema Führung, aber auch ein praktisches Handbuch zum Nachschlagen. Zahlreiche Checklisten und Planungshilfen runden das Fachbuch ab und machen es zu einem nützlichen Werkzeugkasten für die tägliche Mitarbeiterführung - sowohl für angehende wie auch erfahrenen Führungskräfte.
Klappentext zu „Mitarbeiterführung kompakt “
Mitarbeiterführung ist eine permanent unterschätzte Daueraufgabe in allen Organisationen und Unternehmen. Schlankere Hierarchien und Strukturebenen, wie sie etwa durch die Arbeit in Teams und Projektgruppen entstehen, führen dazu, dass heute rund 15 % aller Mitarbeiter selbst direkte oder indirekte Personalverantwortung tragen.Bevor einem Mitarbeiter als Gruppen-, Abteilungs- oder Geschäftsleiter Verantwortung übertragen wird, erhält er in der Regel eine solide fachliche Ausbildung. Befragt nach ihrer Qualifikation zum Thema Mitarbeiterführung geben Manager jedoch häufig an, diese in Seminaren und Trainings mit einer Gesamtdauer von einigen Tagen oder bestenfalls Wochen erworben zu haben. Eine solche Ausbildung ist somit - im Vergleich zur Tiefe und Vollständigkeit der fachlichen Ausbildung - oft kaum mehr als ein 'Schnupperkurs'.
Inhaltsverzeichnis zu „Mitarbeiterführung kompakt “
Dieses Buch hilft dem Leser:? Führung am eigenen Verhalten und dem der Mitarbeiter auszurichten,? gezielt Motivatoren in die tägliche Führungsarbeit einzubauen,? strategische Führung ebenso zu beherrschen wie operative Führung,? praktische Führungsinstrumente einzusetzen, die sich wahlweise auf den einzelnen Mitarbeiter oder auf das ganze Team beziehen,? Mitarbeiter in Problemlösungsprozesse einzubeziehen,? Nachhaltiges Change-Management zu betreiben,? mit passenden Werkzeugen den eigenen Führungsstil zu verbessern
Autoren-Porträt von Reinhold Haller
Dr. phil. Reinhold Haller, Jahrgang 1955. Studium der Erziehungswissenschaft und Psychologie. Leiter Personalentwicklung am Deutschen Zentrum für Luft- und Raumfahrt (DLR). Dozent für Personalwirtschaft an diversen Hoch- und Fachhochschulen. Heute freiberuflich als Berater und Trainer für Führungskräfte tätig in den Bereichen F & E, Produktion, Energiewirtschaft, Dienstleistung und Gesundheitswesen.
Bibliographische Angaben
- Autor: Reinhold Haller
- 240 Seiten, 33 Abbildungen, Masse: 17,3 x 25 cm, Gebunden, Deutsch
- Verlag: Midas
- ISBN-10: 390710031X
- ISBN-13: 9783907100318
- Erscheinungsdatum: 20.08.2010
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