Lindinger, D: Mit Sicherheit richtig führen

In unserer arbeitsgeteilten Welt gibt es für fast alle Bereiche Bescheinigungen, Nachweise, Atteste, Zertifikate und vieles andere mehr. Insbesondere im Umgang "am Menschen" braucht es ein mit Erfolg abgeschlossenes Studium der jeweiligen Fachrichtung. Bei der Arbeit "mit Menschen" braucht es häufig überhaupt keine Nachweise, insbesondere wenn es um Führungsaufgaben geht. So werden die meisten Führungskräfte nicht etwa deshalb zu solchen ernannt, weil sie das "Führen" gelernt haben. Meistens haben sie zuvor fachlich gute Arbeit geleistet und sich als Zuverlässig erwiesen. In einer Führungsposition ist Fachwissen weniger gefragt. Hier geht es weniger um das Managen von Prozessen, sondern mehr um Verhaltensmanagement. Deshalb wird in dieser globalisierten Welt den Führungskräften heute weit mehr abverlangt als bisher. Sie müssen motivieren können, Mitarbeiter fordern und fördern und für ein stabiles Betriebsklima innerhalb ihres Verantwortungsbereiches sorgen. Glaubt man den aktuellen Statistiken, dann scheint genau das immer weniger zu gelingen. Tatsächlich entstehen die meisten Probleme in den Unternehmen durch Führungskräfte, die unzureichend führen. Unter solchen Bedingungen muss Führung konkret sein - aber wie? Darauf gibt dieser Ratgeber Antworten. Niemand kommt als ausgebildete Führungskraft zur Welt. Die, die es am besten können, haben sich intensiv auf diese Aufgabe vorbereitet. Mit anderen Worten: Sie haben richtiges Führen gelernt. Dafür steht dieser Ratgeber. Er gibt pragmatische Antworten auf die typischen Führungsfragen. Durch das ALA-Prinzip des Autors und Managementtrainers Daniel Lindinger wird bei interessierten Lesern das bisher "vage Gefühl" durch Wissen und Sicherheit ersetzt.