mir, Management International Review, Special Issue: Vol.1 International Human Resource and Cross Cultural Management
(Sprache: Englisch)
Das vorliegende 'Special Issue' untersucht die Bedeutung kultureller Fragestellungen für die Entscheidungsfindung auf internationalen Führungsebenen. Von den renommierten Autoren werden die Auswirkungen und Folgerungen des Phänomens Kultur auf das...
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Produktinformationen zu „mir, Management International Review, Special Issue: Vol.1 International Human Resource and Cross Cultural Management “
Das vorliegende 'Special Issue' untersucht die Bedeutung kultureller Fragestellungen für die Entscheidungsfindung auf internationalen Führungsebenen. Von den renommierten Autoren werden die Auswirkungen und Folgerungen des Phänomens Kultur auf das internationale Management diskutiert. Kultur wird hierbei nicht als Residualgrösse möglicher nicht zu erklärender Ursachen-Wirkungszusammenhänge verstanden, sondern als zentraler und daher wichtiger Bestandteil für den Ablauf internationaler Wirtschaftsprozesse. Im internationalen Human Resource Management, so führen die Autoren aus, bündeln sich diese Probleme und Entwicklungen. Die Autoren bieten daher in ihren Beiträgen eine Problematisierung auf theoretischem Niveau sowie empirische Erhebungen und Beispiele für praktische Lösungansätze.
Klappentext zu „mir, Management International Review, Special Issue: Vol.1 International Human Resource and Cross Cultural Management “
Das vorliegende Special Issue der mir untersucht die Bedeutung kultureller Fragestellungen für die Entscheidungsfindung auf internationalen Führungsebenen. Von den renommierten Autoren werden die Auswirkungen und Folgerungen des Phänomens Kultur auf das internationale Management diskutiert. Kultur wird hierbei nicht als Residualgrösse möglicher nicht zu erklärender Ursachen-Wirkungszusammenhänge verstanden, sondern als zentraler und daher wichtiger Bestandteil für den Ablauf internationaler Wirtschaftsprozesse. Im internationalen Human Resource Management, so führen die Autoren aus, bündeln sich diese Probleme und Entwicklungen. Die Autoren bieten daher in ihren Beiträgen eine Problematisierung auf theoretischem Niveau sowie empirische Erhebungen und Beispiele für praktische Lösungansätze.Verzeihnis: Dieses Special Issue der "mir - management international review" untersucht die Bedeutung kultureller Fragestellungen für die Entscheidungsfindung auf internationalen Führungsebenen.
Inhaltsverzeichnis zu „mir, Management International Review, Special Issue: Vol.1 International Human Resource and Cross Cultural Management “
- International HRM in German MNCs- Asia-Pacific Perspectives on SIHRM
- HRM and Competitive Intelligence
- Flexible Working in Europe
- From 'Starworks' to Networks and Heterarchies
- Global Leadership: Women Leaders
Autoren-Porträt
Univ.-Prof. Dr.Profs.h.c. Dr.h.c. Klaus Macharzina ist Inhaber des Lehrstuhls für Unternehmensführung, Organisation und Personalwesen sowie Leiter der Forschungsstelle für Export- und Technologiemanagement (EXTEC) der Universität Hohenheim in Stuttgart. Er ist ausserdem Herausgeber der Zeitschrift "mir - Management International Review".Prof. Dr. Joachim Wolf ist Inhaber des Lehrstuhls für Organisation der Christian-Albrechts-Universität, Kiel. Er ist ausserdem Mitherausgeber der Zeitschrift "mir - Management International Review".
Bibliographische Angaben
- 1997, 196 Seiten, mit Abbildungen, Masse: 14 x 21,6 cm, Kartoniert (TB), Englisch
- Herausgegeben: Joachim Wolf
- Verlag: Gabler
- ISBN-10: 3409120890
- ISBN-13: 9783409120890
- Erscheinungsdatum: 01.01.1997
Sprache:
Englisch
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