Kostenallokation bei dezentraler Organisation
Eine Analyse theoretischer Konzepte unter Berücksichtigung der sachlichen und personellen Koordinationsproblematik. Dissertationsschrift
Diese Arbeit problematisiert die Kostenverteilung von Zentralbereichen auf leistungsbeziehende Geschäftsbereiche im Rahmen einer dezentralisierten Unternehmung. Dabei wird der neue Weg beschritten, Verrechnungskonzepte nicht nur im Hinblick auf eine...
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Produktinformationen zu „Kostenallokation bei dezentraler Organisation “
Klappentext zu „Kostenallokation bei dezentraler Organisation “
Diese Arbeit problematisiert die Kostenverteilung von Zentralbereichen auf leistungsbeziehende Geschäftsbereiche im Rahmen einer dezentralisierten Unternehmung. Dabei wird der neue Weg beschritten, Verrechnungskonzepte nicht nur im Hinblick auf eine Mono-Zwecksetzung zu untersuchen und zu klassifizieren, sondern theoretisch fundiert ein individuelles Profil ausgewählter Verrechnungskonzepte zu erarbeiten. Dahinter steht die Überlegung, dass im Rahmen eines praktischen Einsatzes ein Zweck-Pluralismus zu unterstellen ist, in dem grundsätzlich auch die personelle Koordinationsproblematik Berücksichtigung finden sollte. Der Nutzen des gewählten Forschungsansatzes liegt darin, dass auf der Basis der erarbeiteten Eigenschaftsstruktur je nach Bedeutungsgewicht der verfolgten Zieldimensionen auf das Verrechungskonzept zurückgegriffen werden kann, welches mit dem gewünschten Anforderungsprofil bestmöglich korrespondiert.
Inhaltsverzeichnis zu „Kostenallokation bei dezentraler Organisation “
Aus dem Inhalt: Ursachen und Konsequenzen der Dezentralisierung als Rahmenstruktur der Problemstellung: Begriffsbestimmungen, Definitionen und Abgrenzung der Problemstellung - Zielsetzungen für den Einsatz von Kostenallokation im Rahmen der internen Steuerung: traditionelle Zurechnungsprinzipien, Entscheidungsorientierung, Principal-Agent-Probleme, unternehmenspolitische Zielsetzungen - Selektion von Zielsetzungen in einem controlling-orientierten Bezugsrahmen - Analyse von Verrechnungskonzepten: Standardverteilungen, zweistufige Verteilungen, anreizsystemorientierte Verrechungskonzepte, Groves- und Weitzman-Schemata.
Autoren-Porträt von Achim Illner
Der Autor: Achim Illner, geboren 1970 in Essen, studierte von 1990 bis 1994 Wirtschaftswissenschaft mit den Schwerpunkten Controlling und Marketing in Bochum. Er war von 1995 bis 1999 als wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Controlling der Fakultät für Wirtschaftswissenschaft der Universität Bochum tätig. Promotion zum Dr. rer.oec. 1999.
Bibliographische Angaben
- Autor: Achim Illner
- 1999, Neuausg., XXII, 315 Seiten, mit Abbildungen, Masse: 15,1 x 21,1 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: Peter Lang
- ISBN-10: 3631356617
- ISBN-13: 9783631356616
- Erscheinungsdatum: 01.11.1999
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