Karriere im Projektmanagement
Prozesse, Methoden und Werkzeuge für die Planung und Beurteilung eines Karriereweges im Projektmanagement werden in diesem Buch ausführlich dargestellt und beschrieben. Anhand des Projektindexes kann man rasch für jedes Projekt das Anforderungsprofil...
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Produktinformationen zu „Karriere im Projektmanagement “
Klappentext zu „Karriere im Projektmanagement “
Prozesse, Methoden und Werkzeuge für die Planung und Beurteilung eines Karriereweges im Projektmanagement werden in diesem Buch ausführlich dargestellt und beschrieben. Anhand des Projektindexes kann man rasch für jedes Projekt das Anforderungsprofil feststellen und dadurch Projekte untereinander vergleichbar machen. Wie dann Qualifikationslevel und Projekttypen gebildet werden, wird ebenso dargestellt wie die Ermittlung der Unternehmenskompetenz und der möglichen und erfolgversprechenden Karrierewege. Personalleiter werden die überzeugenden Instrumente und Konzepte sofort einsetzen, um für Projekte schneller und sicherer die richtigen Projektleiter zu finden. Projektleiter werden ihre Kompetenzen und Eignungen besser vermitteln können. Nachwuchskräfte erhalten Orientierung, ebenso alle, die Menschen bezüglich ihrer weiteren beruflichen Entwicklung beraten oder ihnen die Verantwortung einer Projektleitung übertragen wollen.
Inhaltsverzeichnis zu „Karriere im Projektmanagement “
BUCH 1: Einführung.- 1 Zielsetzungen.- 2 Ausgangssituation.- 3 Derzeitige Situation für Karriere im Projektmanagement.- BUCH 2: Grundlagen.- 4 Führungsbeziehungen im Projektmanagement.- 5 Die Herausforderungen.- 6 Karrierewege, Karrierealternativen.- 7 Karrierepfade im Projektmanagement.- 8 Karriere im Projektmanagement.- BUCH 3: Konzeption.- 9 Der Unternehmensbezug des Konzeptes.- 10 Prozess der Karriere im Projektmanagement.- 11 Die Projektbewertung = Schlüsselwerkzeug.- 12 Die Steuerungswerkzeuge.- 13 Werkzeuge für den Projektauftraggeber.- 14 Werkzeuge für den Projektleiter.- 15 Werkzeuge für das Programmmanagement.- 16 Werkzeuge der Eignungsdiagnostik.- 17 Werkzeuge für die Unternehmensführung.- 18 Werkzeuge für die Personalentwicklung.- 19 Werkzeuge der Qualifizierung.- 20 Werkzeuge der Personaladministration.- 21 Werkzeuge der Leistungsbeurteilung.- 22 Werkzeuge der Kompetenzfortschreibung.- 23 Werkzeuge der Zertifizierung.- BUCH 4: Umsetzung.- 24 Zusätzliche Einsatzfelder der Projektbewertung.- 25 Die Werkzeuge in der Praxis.- 26 Implementation und Start.- 27 Virtuelle Projektmanagementagentur VPMA.- 28 Ausblick.- ANHÄNGE.- Aus- und Weiterbildungen.- Adressen.- Download Zugangssoftware für die Werkzeuge.- Kontakt zu den Autoren und autorisierten Beratern.- Virtuelle Projektmanagement Agentur (VPMA).- Internet-Adresse der VPMA.- Berufsverbände.- Anbieter von Zertifizierungen.- Anbieter für die Erstellung von KONTEXT en.- Abbildungsverzeichnis.- Verzeichnis der Tabellen.- Allgemeine und urheberrechtliche Hinweise.- Literatur.- Synonyme.- Passwort für die Zugangssoftware.- Stichwortverzeichnis.
Bibliographische Angaben
- Autoren: Heinrich Kessler , Claus Hönle
- 2012, Softcover reprint of the original 1st ed. 2002, XIX, 320 Seiten, Masse: 15,5 x 23,5 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: Springer, Berlin
- ISBN-10: 3642626130
- ISBN-13: 9783642626135
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