Hilb, M: Integrierte Governance von Universitäten
Dieses Buch bietet einen innovativen Ansatz wirksamer Universitäts-Führung und -Aufsicht für Praxis und Theorie. Die vorgestellten Instrumente, vom Autor entwickelt und in der Universitäts-Praxis erprobt, behandeln Fragen der Universitätsratsstrategie und...
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Klappentext zu „Hilb, M: Integrierte Governance von Universitäten “
Dieses Buch bietet einen innovativen Ansatz wirksamer Universitäts-Führung und -Aufsicht für Praxis und Theorie. Die vorgestellten Instrumente, vom Autor entwickelt und in der Universitäts-Praxis erprobt, behandeln Fragen der Universitätsratsstrategie und -kooperation, Auswahl, Zusammensetzung, Beurteilung, Honorierung und Förderung von Universitätsrats- und Rektorats-Mitgliedern sowie zur Evaluation von Führungsgremien. Das Buch bietet vier zusammenhängende Bausteine der New University Governance: die situative, strategische, integrierte und controllingorientierte Dimension. Damit werden bisher weitgehend isoliert behandelte Komponenten der University Governance integriert.
Autoren-Porträt von Martin Hilb
Prof. Dr. Martin Hilb, vormals Mitglied der Geschäftsführung eines internationalen Chemieunternehmens, lehrt Betriebswirtschaft an der Universität St. Gallen (Schweiz) und Internationales Personalmanagement an der Universität Dallas/Texas (USA). Er verfügt über Beratungserfahrung in über 40 Ländern.
Bibliographische Angaben
- Autor: Martin Hilb
- 2011, 1. Auflage 2012., 168 Seiten, 87 Abbildungen, Masse: 15,6 x 22,5 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: Haupt
- ISBN-10: 3258077029
- ISBN-13: 9783258077024
- Erscheinungsdatum: 06.10.2011
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