Forschungs-/Entwicklungs-/Innovations-Management / Integration von Lead Usern in die Innovationspraxis
Eine empirische Analyse der praktischen Anwendung des Lead User-Ansatzes
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Produktinformationen zu „Forschungs-/Entwicklungs-/Innovations-Management / Integration von Lead Usern in die Innovationspraxis “
Eine empirische Analyse der praktischen Anwendung des Lead User-Ansatzes
Klappentext zu „Forschungs-/Entwicklungs-/Innovations-Management / Integration von Lead Usern in die Innovationspraxis “
Basierend auf einer Online-Befragung sowie einer Fallstudienanalyse untersucht Jens Lehnen die Zusammenarbeit von Unternehmen mit Lead Usern - fortschrittlichen Nutzern, die zukünftige Bedürfnisse früher als die Masse erfahren und oftmals selber innovieren. Er entwickelt die theoretische Methodik des Lead User-Ansatzes weiter und schafft Verbindungen zu anderen Disziplinen wie z.B. dem agilen Projektmanagement. Die Zusammenarbeit mit Lead Usern ist für die Innovationsentwicklung von Unternehmen sehr wertvoll, weshalb der Autor abschliessend eine Best Practice für die effektive Anwendung des Lead User-Ansatzes in der Praxis definiert. Inhaltsverzeichnis zu „Forschungs-/Entwicklungs-/Innovations-Management / Integration von Lead Usern in die Innovationspraxis “
Innovationsmanagement und Lead User-Forschung.- Empirische Analysen zur praktischen Anwendung des Ansatzes.- Weiterentwicklung der wissenschaftlichen Lead User-Methode.- Verbindung mit anderen Ansätzen und Entwicklung einer Best Practice. Autoren-Porträt von Jens Lehnen
Dr. Jens Lehnen promovierte bei Prof. Dr. Cornelius Herstatt am Institut für Technologie- und Innovationsmanagement der Technischen Universität Hamburg-Harburg.
Bibliographische Angaben
- Autor: Jens Lehnen
- 2017, 1. Aufl. 2017, XIX, 244 Seiten, 40 Abbildungen, Masse: 14,8 x 21 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: Springer, Berlin
- ISBN-10: 3658193840
- ISBN-13: 9783658193843
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