Hoshin Kanri
Unternehmensweite Strategieumsetzung mit Lean-Management-Tools
Der Leitfaden zeigt die Einsatzbereiche und Vorteile des japanischen Management-Ansatzes "Hoshin Kanri" . Mit Best Practice-Beispielen die veranschaulichen, wie Hoshin Kanri im Unternehmen erfolgreich eingeführt und umgesetzt wird.
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Produktdetails
Produktinformationen zu „Hoshin Kanri “
Der Leitfaden zeigt die Einsatzbereiche und Vorteile des japanischen Management-Ansatzes "Hoshin Kanri" . Mit Best Practice-Beispielen die veranschaulichen, wie Hoshin Kanri im Unternehmen erfolgreich eingeführt und umgesetzt wird.
Klappentext zu „Hoshin Kanri “
Das in der zweiten überarbeiteten und aktualisierten Auflage vorliegende Buch stellt das Konzept und die Methoden des japanischen Management-Ansatzes "Hoshin Kanri" vor, der im amerikanischen Sprachraum auch als "Policy Deployment" bekannt ist. Als unternehmensweites Planungs- und Steuerungssystem strebt Hoshin Kanri an, alle Aktivitäten und Kräfte des Unternehmens auf ein Ziel hin auszurichten.Der Leitfaden zeigt die Einsatzbereiche und Vorteile des Systems. Mit Best-Practice-Beispielen , die veranschaulichen, wie Hoshin Kanri im Unternehmen erfolgreich eingeführt und umgesetzt wird.
Inhaltsverzeichnis zu „Hoshin Kanri “
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Autoren-Porträt
Kudernatsch, DanielaDr. Daniela Kudernatsch ist Inhaberin der Unternehmensberatung KUDERNATSCH Consulting & Solutions, München, die Unternehmen beim Umsetzen ihrer Strategie im Betriebsalltag unterstützt. Die promovierte Betriebswirtin war in mehr als 60 Unternehmen an Strategieumsetzungsprojekten beteiligt und gilt zu den Wegbereitern von Hoshin Kanri im deutschsprachigen Raum. Sie ist Autorin mehrerer Fachbücher zum Thema Strategieumsetzung.
Bibliographische Angaben
- 2013, 1. Aufl., 384 Seiten, Masse: 17,4 x 24,4 cm, Gebunden, Deutsch
- Herausgegeben von Kudernatsch, Daniela; Mitarbeit: Liker, Jeffrey K.
- Herausgegeben: Daniela Kudernatsch
- Verlag: Schäffer-Poeschel
- ISBN-10: 3791032186
- ISBN-13: 9783791032184
- Erscheinungsdatum: 11.03.2013
Rezension zu „Hoshin Kanri “
Erfolgreiche japanische Unternehmen wie Nissan oder Toyota praktizieren diesen streng partizipativen Managementstil seit Längerem. Darin übernimmt jeder Mitarbeiter die Verantwortung für den Unternehmenserfolg. So wird Zielerreichung und Qualitätsverbesserung nicht zum "losgelösten Projekt", sondern gelebter Arbeitsalltag. PERSONAL IM FOKUSVor allem sieht sich Hoshin Kanri als eine langfristige Philosophie, die kontinuierliche Verbesserungen in allen Unternehmensbereichen anstrebt. versicherungsmagazinDer japanische Managementansatz Hoshin Kanri wird besonders gut mit modernen Managementwerkzeugen verbunden. www.mediavalley.deDen Autoren ist ein sehr aussagekräftiges Werk gelungen, das sowohl Theorie als auch praktische Einsätze darstellt. GFPMagazinEgal ob revolutionär oder einfach nur nützlich: getAbstract empfiehlt dieses Buch allen experimentierfreudigen Vorständen, Geschäftsführern, Managern, Führungskräften und Experten für Lean Management. getAbstractDie Lektüre lohnt sich für alle Entscheider, die ihr Unternehmen oder ihren Unternehmensbereich nach vorne bringen wollen... www.cfoworld.de
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