Das Insider-Dossier: Bewerbung bei Unternehmensberatungen

EinleitungWir gratulieren Ihnen zum Erwerb des marktführenden Ratgebers für die Bewerbung bei Top-Management-Beratungen. Mit der aktualisierten und überarbeiteten 2016er-Version des Insider-Dossiers "Bewerbung bei Unternehmensberatungen" sind Sie Ihrem Ziel, Unternehmensberater zu werden, bereits ein gutes Stück näher gekommen.Die meisten namhaften Beratungsfirmen gestalten ihre Interviews grundlegend anders als dies in jeder anderen Branche üblich ist. Sie erwarten von ihren zukünftigen Mitarbeitern überdurchschnittliche Fähigkeiten bei der Problemlösung und -strukturierung sowie der Kommunikation. Um diese Fähigkeiten ausgiebig zu prüfen, verwenden sie Fallstudien in ihren Bewerbungsgesprächen. Wir nutzen regelmässig das Feedback aus den vorangegangenen Auflagen des Buches, um jährlich den aktuellsten Ratgeber herausgeben zu können. Ihnen bietet dies die bestmögliche Vorbereitung auf Ihre anstehenden Bewerbungsgespräche bei den führenden Beratungen.In diesem Buch lernen Sie ...... welche Arten von Cases es gibt, welche Frameworks Ihnen bei der Lösung der verschiedenen Case-Typen helfen und wie Sie Ihre Antworten strukturieren. Ziel ist es, durch eine gründliche und umfassende Vorbereitung Ihre Erfolgschancen bei Case Interviews erheblich zu steigern.Nachdem Sie dieses Buch durchgearbeitet haben, werden Sie ...... ein gutes Verständnis für die Struktur und Anforderungen eines Bewerbungsgespräches bei Unternehmensberatungen haben, Ihr Wissen über Basiskonzepte und komplexe Zusammenhänge der Betriebswirtschaft aufgefrischt haben, sicherer im Umgang mit typischen Fallstudien-Fragen sein, entspannter in Ihr anstehendes Bewerbungsgespräch gehen - und im besten Fall einen Anstellungsvertrag bei der Unternehmensberatung Ihrer Wahl in den Händen halten.Dieses Buch ist der Marktführer, weil ...... wir das inhaltliche Vorgehen der einzelnen Unternehmensberatungen aus zahlreichen Interviews mit Bewerbern, die kürzlich zu einem Case Interview bei einer namhaften Beratung

InhaltEinleitung 8Kapitel I: Die Bewerbung 111. Die Beratungs-Branche 122. Arten von Unternehmensberatungen 143. Kompetenzen der Strategieberatungen 214. Hierarchiestufen 245. Ablauf des Bewerbungsverfahrens 266. Elemente des Bewerbungsgesprächs 307. Fallstudien 408. Aus der Sicht des Recruiters 42Kapitel II: Tools zur Lösung von Cases 471. Der richtige Ansatz 482. BWL-Basics 49Gewinngleichung 49Profitabilität (Minimax-Prinzip) 50Kosten-Nutzen-Analyse 51Interne versus externe Faktoren 52Angebot und Nachfrage 52Kostenanalyse 53Fixe versus variable Kosten 54Break Even-Analyse 55Opportunitätskosten 56ABC-Analyse 56Logikbaum 57Das Einmaleins der externen Rechnungslegung 57Die Analyse der Wertschöpfungskette 623. Fortgeschrittene Frameworks 63Porter's Five Forces 63Die 4 Cs: Customer, Competition, Cost & Capabilities 64Produktlebenszyklus 65Erfahrungskurven-Analyse / Economies of Scale 66Die 4 Ps: Price, Product, Place & Promotion 662x2-Matrix 68BCG-Matrix (Marktwachstums-/Marktanteils-Matrix) 69Produkt-Markt-Matrix (Ansoff-Matrix) 70Benchmarking 71Kernkompetenzen (Core Competencies) 71Wettbewerbsstrategien nach Porter 72SWOT-Analyse:Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats 73Net Present Value (Netto-Barwert) 73CAGR (Compound Annual Growth Rate) 74Die 5 Cs: Character, Capacity, Capital, Conditions,Competitive Advantage 74Bewertung von Akquisitionskandidaten 75Überblick: Wichtige betriebswirtschaftliche Kennzahlen 764. Übersichts-Framework 785. Consulting-Lingo 816. Case-Typen 83Profitabilität 84Eintritt in einen neuen Markt 86Einführung eines neuen Produktes 87Competitive Response 89Reaktion auf Veränderungen im externen Marktumfeld 89Mergers and Acquisitions (M&A) 907. Vorgehensweise zur Lösung von Cases 928. Zehn Tipps zur besseren Case-Lösung 959. Professionelles Coaching mit erfahrenen Consultants 9910. Tipps aus der Praxis 10011. Standardgrafiken 10212. Visualisierung: Welches Diagramm für welche Daten? 10413. Was du im Case Interview vermeiden

Stefan Menden ist Mitgründer der Karriere-Community squeaker.net und hat als Strategieberater und Mitglied des Recruiting-Teams bei Oliver Wyman gearbeitet. Seit über 10 Jahren ist er zum Thema Bewerbung bei Unternehmensberatungen und anspruchsvolle Einstellungstests als Autor, Referent und Experte bekannt. Das Redaktionsteam setzt sich aus Beratern von McKinsey und Strategy& (ehemals Booz & Company) sowie Absolventen der Universitäten Köln, Witten-Herdecke und der WHU zusammen. Die Qualitätssicherung des Buches wird darüber hinaus durch Mitarbeiter weiterer namhafter Unternehmensberatungen unterstützt.