Das erste Mal Führungskraft
Tipps eines Personalprofis. Inklusive Arbeitshilfen online
Wer im ersten Führungsjob scheitert, bekommt nur selten eine zweite Chance. Mit diesem Buch verstolpern Sie den ersehnten Karriereschritt garantiert nicht und können als neue Führungskraft durchstarten. Anhand zahlreicher Praxisbeispiele, Checklisten,...
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Produktinformationen zu „Das erste Mal Führungskraft “
Klappentext zu „Das erste Mal Führungskraft “
Wer im ersten Führungsjob scheitert, bekommt nur selten eine zweite Chance. Mit diesem Buch verstolpern Sie den ersehnten Karriereschritt garantiert nicht und können als neue Führungskraft durchstarten. Anhand zahlreicher Praxisbeispiele, Checklisten, Gesprächsleitfäden und Insiderwissen erklärt Claus Peter Müller-Thurau, worauf es wirklich ankommt: Führungsinstrumente in der Praxis anwenden, Beziehungen zu Mitarbeitenden, Kolleg:innen und Vorgesetzten gestalten, Mitarbeitendengespräche professionell führen und Konflikte managen. Sie erfahren, wie Sie Ihr Team motiveren und entgegen alter Führungsmuster und Hierarchiegedanken eine moderne Führung entwickeln.Inhalte:
- Wozu Führungskräfte gebraucht werden
- Der Wechsel der Schreibtischseite
- Was kein Organigramm verrät
- Die VUCA-Welt: als Führungskraft die Zukunft vorausdenken
- Führungsmodelle und Führungsgrundsätze
- Vom Führungsanspruch zum Führungserfolg: Führungsinstrumente
- Leistungsbremse Angst
- Führung und Mitarbeitendenzufriedenheit, Unternehmenskultur und Konfliktmanagement
- Arbeitsrecht: Konfliktvorbeugung und Konfliktregulierung
- Neu in der 2. Auflage: digitale Führung bzw. Führung auf Distanz in Zeiten von Remote-Work
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Inhaltsverzeichnis zu „Das erste Mal Führungskraft “
Wozu Führungskräfte gebraucht werdenDer Wechsel der Schreibtischseite
Was kein Organigramm verrät
Die VUCA-Welt: als Führungskraft die Zukunft vorausdenken
Führen durch das Wort
Führungsmodelle und Führungsgrundsätze
Vom Führungsanspruch zum Führungserfolg: Führungsinstrumente
Leistungsbremse Angst
Führung und Mitarbeiterzufriedenheit
Führung und Unternehmenskultur
Führung und Konfliktmanagement
Arbeitsrecht: Konfliktvorbeugung und Konfliktregulierung
Vielfalt durch Diversity Management
Business-Knigge: »Come as you are?«
Über Karriere und Karrieristen
Kann man Führung überhaupt lernen?
Autoren-Porträt von Claus Peter Müller-Thurau
Claus Peter Müller-Thurau, Diplom-Psychologe, ist seit vielen Jahren auf den Gebieten Potentialermittlung und -entwicklung von Mitarbeitern selbstständig tätig. Vorher war er Leiter der Personalentwicklung und Nachwuchsförderung im Axel Springer Verlag sowie geschäftsführender Gesellschafter der Personal- und Unternehmensberatung Selecteam GmbH in Hamburg.
Bibliographische Angaben
- Autor: Claus Peter Müller-Thurau
- 2019, 165 Seiten, Masse: 16,9 x 23,8 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: Haufe
- ISBN-10: 3648132792
- ISBN-13: 9783648132791
- Erscheinungsdatum: 13.12.2019
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